Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Орлан Евгений

БУДЕТ ЛИ ГЛУБИНА В ГРУППЕ: 2 ПОДХОДА К МОДЕРАЦИИ

Автор статьи: Орлан Евгений, предприниматель и социальный инженер. Проводит тренинги по модерации и ретриты для форум-групп. В прошлом посте затронул тему, от которой во многом зависит, какой будет группа — поверхностной или по-настоящему глубокой. Во многом глубину группы определяет роль модератора! Я сейчас вижу два основных подхода: Когда модерация — это отдельная профессия. Такой модератор: — ведёт много групп — следит за форматом — держит рамку — но сам не становится частью группы Он не делится своими апдейтами, чувствами, историями, не выносит запросов. По сути, он остаётся вне процесса. 1) Высокая управляемость группой 2) Легче найти универсального модератора Но как по мне, такой подход не позволяет до конца раскрываться, потому что группа не видит примера открытости. А значит, и сама до конца не раскрывается. Потому что получается странная ситуация: должны быть уязвимыми все, кроме одного человека в комнате. Модератор - единственный из всех, кто не раскрывается как личность. Зд
Оглавление

Автор статьи: Орлан Евгений, предприниматель и социальный инженер. Проводит тренинги по модерации и ретриты для форум-групп.

В прошлом посте затронул тему, от которой во многом зависит, какой будет группа — поверхностной или по-настоящему глубокой.

Во многом глубину группы определяет роль модератора!

Я сейчас вижу два основных подхода:

1. Модератор как нейтральный наблюдатель

Когда модерация — это отдельная профессия.

Такой модератор:
— ведёт много групп
— следит за форматом
— держит рамку
— но сам не становится частью группы

Он не делится своими апдейтами, чувствами, историями, не выносит запросов. По сути, он остаётся вне процесса.

У этого подхода есть плюсы:

1) Высокая управляемость группой

2) Легче найти универсального модератора

Но как по мне, такой подход не позволяет до конца раскрываться, потому что группа не видит примера открытости. А значит, и сама до конца не раскрывается.

Потому что получается странная ситуация: должны быть уязвимыми все, кроме одного человека в комнате. Модератор - единственный из всех, кто не раскрывается как личность.

2. Модератор как часть группы

Здесь модератор — не только архитектор процесса, но и душа, участник.

Он:
— делится своими историями
— выносит запросы
— показывает уязвимость
— задаёт тон и глубину через личный пример

И при этом остаётся в роли модератора:

держит формат, следит за динамикой, управляет процессом.

Да, здесь есть риски:

можно увлечься своими историями, потерять тайминг или быть необъективным к себе.

И возникает логичный вопрос: кто модерирует модератора?

Но на практике я вижу, что чем сильнее модератор как профессионал — тем лучше он может это балансировать:

— делиться безоценочно

— не «перетягивать» внимание

— оставаться в рамках

— и при этом быть живым

Кроме того, можно выбрать помощников из группы, которые будут перенимать эстафету у модератора и помогать ему в контроле процессов управления временем, безоценочностью и структурой.

Лично я сторонник второго подхода.

И есть ещё важный момент, который сильно влияет на глубину:

Количество форум-групп у одного модератора.

Я для себя вижу предел — 3–4 группы.

Потому что когда модератор берет 10-20 групп, начинается история, когда ты приходишь просто «отработать»: провёл встречу и ушёл, без реального включения.

В итоге не появляется доверие и близость. И получаются те самые группы, про которые я писал: «всё вроде есть, но внутри — пусто»

Поэтому если смотреть в корень: глубина группы — это не случайность. Во многом это следствие того, какую позицию занимает модератор.

А какой подход ближе вам как участнику?