Она не рассказывала о себе. Не объясняла, как научилась готовить. Не перечисляла заслуги. Просто ставила тарелку на стол — и мужики выстраивались в очередь. Тося Кислицына из "Девчат" раздражала меня лет до двадцати пяти. Казалась наивной, слишком простой, какой-то... неамбициозной. Ну повар и повар. Что тут обсуждать? А потом я попала в компанию, где все говорили только о себе. На каждом совещании. В переписках. В курилке. Кто что сделал, кто что придумал, кто какой вклад внёс. Я тоже начала — боялась, что иначе не заметят. Полгода жила в режиме постоянной саморекламы. И ощущение было, как будто постоянно что-то продаёшь. Только покупать никто не спешит. Разворот случился на встрече с инвесторами. Нас пятеро. Четверо рассказывали о себе по двадцать минут каждый. Регалии, кейсы, "я реализовала", "я придумала", "я запустила". Я просто показала цифры по проекту и ответила на вопросы. Без вступлений. Без предыстории. Без контекста про то, какая я профессиональная. После встречи главный ин