? Сначала перестаньте врать себе про мощность производства. Если ваше узкое горлышко тянет 5 единиц, а вы планируете 10 — вы планируете не производство. Вы планируете простои. Дальше хуже. Вы гоните план на 100 % без запаса на ошибки и сбои. Пускаете в работу задания: • без спецификаций, • без техкарт, • без нормальной подготовки. А потом начинаете дёргать всех подряд, менять план на ходу и обещать клиенту то, чего линия физически не может произвести. Итог всегда один: — срыв сроков, — переделки, — рост себестоимости, — бардак в производстве только множится. Это не ошибки. Это катастрофа. #производство #планирование #производительность #управление
Как оптимизировать производство и снизить себестоимость продукции?
Сначала перестаньте врать себе про мощность производства.
Если ваше узкое горлышко тянет 5 единиц, а вы планируете 10 — вы планируете не производство. Вы планируете простои.
Дальше хуже. Вы гоните план на 100 % без запаса на ошибки и сбои. Пускаете в работу задания:
• без спецификаций,
• без техкарт,
• без нормальной подготовки.
А потом начинаете дёргать всех подряд, менять план на ходу и обещать клиенту то, чего линия
физически не может произвести.
Итог всегда один:
— срыв сроков,
— переделки,
— рост себестоимости,
— бардак в производстве только множится.
Это не ошибки. Это катастрофа.
#производство #планирование #производительность #управление
