Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

МЕРОПРИЯТИЕ КАК ЧАСТЬ КОММУНИКАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ БРЕНДА: КАК НИЧЕГО НЕ УПУСТИТЬ

ПРАКТИЧЕСКИЙ ЧЕК-ЛИСТ На днях я писала, что сейчас готовлю сразу несколько масштабных проектов, поэтому в блог выхожу с публикациями реже, чем обычно. Но хочу поделиться одним из уже состоявшихся событий — защитой выпускных квалификационных работ слушателей курса СевГУ, который ведущий оператор наружной рекламы «ВОСТОК-МЕДИА» реализовал совместно с СевГУ, центром «Мой бизнес», предпринимателями, представителями крупного и среднего бизнеса, при поддержке правительства Севастополя. Это один из тех проектов, где хорошо видно: сильное мероприятие — это всегда результат большой подготовки команды, точной координации и внимания к деталям. Размышляла, чем полезным можно поделиться с вами по итогам этого события, и решила, что хорошей идеей будет собрать чек-лист для организации мероприятия, в котором учтены все нюансы и ничего не упущено. Безусловно, форс-мажоры случаются всегда. Но задача организатора — заранее предусмотреть максимум рисков, снизить их до минимума и продумать план B на с

МЕРОПРИЯТИЕ КАК ЧАСТЬ КОММУНИКАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ БРЕНДА: КАК НИЧЕГО НЕ УПУСТИТЬ. ПРАКТИЧЕСКИЙ ЧЕК-ЛИСТ

На днях я писала, что сейчас готовлю сразу несколько масштабных проектов, поэтому в блог выхожу с публикациями реже, чем обычно. Но хочу поделиться одним из уже состоявшихся событий — защитой выпускных квалификационных работ слушателей курса СевГУ, который ведущий оператор наружной рекламы «ВОСТОК-МЕДИА» реализовал совместно с СевГУ, центром «Мой бизнес», предпринимателями, представителями крупного и среднего бизнеса, при поддержке правительства Севастополя.

Это один из тех проектов, где хорошо видно: сильное мероприятие — это всегда результат большой подготовки команды, точной координации и внимания к деталям.

Размышляла, чем полезным можно поделиться с вами по итогам этого события, и решила, что хорошей идеей будет собрать чек-лист для организации мероприятия, в котором учтены все нюансы и ничего не упущено.

Безусловно, форс-мажоры случаются всегда. Но задача организатора — заранее предусмотреть максимум рисков, снизить их до минимума и продумать план B на случай, если что-то всё же пойдёт не по сценарию.

Итак, что важно учесть:

1. Чётко определить цель мероприятия

Не только «провести событие», а понять, зачем оно проводится, для кого и какой результат должно дать.

2. Сразу распределить зоны ответственности

Кто отвечает за площадку, участников, тайминг, технику, встречу гостей, сопровождение партнёров, фото, видео, публикации.

3. Собрать сценарий и тайминг

Прописать структуру события, последовательность блоков, выступлений, переходов и обязательно заложить резерв по времени.

4. Продумать путь участника

От приглашения до финала: регистрация, навигация, понятная программа, комфорт на площадке, логика перемещений.

5. Проверить площадку и технику заранее

Свет, звук, экран, микрофоны, интернет, рассадка, видимость, удобство съёмки, доступность всех зон.

6. Подготовить участников и спикеров

Каждый должен заранее понимать свою роль, формат, регламент, тайминг и технические требования.

7. Продумать коммуникации до, во время и после

Анонс, работа с партнёрами и медиа, фото и видео на площадке, итоговые публикации, пост-релиз.

8. Назначить человека, который держит всю картину целиком

На любом мероприятии нужен координатор, который видит весь процесс и быстро реагирует на изменения.

9. Обязательно иметь план B

Если задерживается спикер, не работает техника, меняется тайминг или возникают накладки — решения должны быть продуманы заранее.

По моему опыту, именно такие вещи и определяют качество события: не только идея, но и то, насколько профессионально собрана вся система подготовки.

Сохраняйте чек-лист — в коммуникациях он действительно часто нужен, потому что организация мероприятий остаётся одной из регулярных задач в работе с брендом.

Будем на связи:

в МАХ

в VK

#ВикторияСаулова #PR #Маркетинг #Консалтинг #Продакшн #ЛичныйБренд #СтратегииБренды