1-я встреча группы по «Системному менеджменту»
Собралось 5 участников и первая тема, которую мы разбирали на прошлой неделе: «Встречи как инструмент управления», у ребят ощущение, что это «база», но к сожалению, даже база у многих отсутствует в системе управления
Мы разобрали:
— какие бывают типы встреч
— зачем каждая из них
— как через встречи управлять, а не просто созваниваться
— где руководители теряют контроль
и главный момент:
👉 если у встречи нет цели, решений и задач это не управление — это разговор, дальше разбирали — ошибки, которые есть почти у всех:
— встречи ради встреч
— всё в одной встрече
— нет цели
— нет фиксации
— обсуждают процесс, а не результат
и самое важное:
👉 можно проводить много встреч и при этом вообще не управлять, потому что управление — это когда после встречи меняется результат
Что я вижу у большинства клиентов:
они не понимают, что делают не так, потому что:
— встречи есть
— календарь забит
— ощущение «я управляю» есть, а по факту:
👉 либо нет управления
👉 либо одни и те же ошибки по кругу
Но если научиться хотя проводить встречи нормально это уже сильно меняет результат. Сегодня будем в группе разбирать тему - Задачи и планирование
Тут тоже ошибок, которые совершают и сотрудники и руководителя вагон и маленькая тележка, много нюансов, которые важно знать, чтобы команда приносила результат
