Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Весь бизнес — ради P&L

😳 Многие селлеры гонятся за оборотом, но правда в том, что оборот ≠ прибыль. Можно делать миллионы выручки и при этом зарабатывать копейки (или вообще уходить в минус). Именно поэтому ключевой отчёт в бизнесе — это P&L. Что такое P&L? P&L (Profit & Loss) — это отчёт о прибылях и убытках. Он показывает, сколько ты реально зарабатываешь после всех расходов. Но есть важный момент: P&L работает только в связке с Cash Flow. Почему? P&L показывает прибыль “на бумаге”, а Cash Flow — реальные деньги на счетах. Ты можешь быть прибыльным по P&L, но при этом сидеть без денег из-за кассовых разрывов (особенно актуально при работе с Китаем и длинной логистикой). Что такое Cash Flow? Это движение денег: — сколько пришло — сколько ушло — сколько осталось Если коротко: P&L = прибыльность Cash Flow = выживаемость бизнеса Что должно быть в P&L у селлера (особенно при работе с Китаем): ☀️Доходы: — Выручка с маркетплейсов и всех каналов продаж 🔶Расходы: — Закупка товара (себестоимость) — Ло

Весь бизнес — ради P&L😳

Многие селлеры гонятся за оборотом, но правда в том, что оборот ≠ прибыль.

Можно делать миллионы выручки и при этом зарабатывать копейки (или вообще уходить в минус). Именно поэтому ключевой отчёт в бизнесе — это P&L.

Что такое P&L?

P&L (Profit & Loss) — это отчёт о прибылях и убытках. Он показывает, сколько ты реально зарабатываешь после всех расходов.

Но есть важный момент:

P&L работает только в связке с Cash Flow.

Почему?

P&L показывает прибыль “на бумаге”, а Cash Flow — реальные деньги на счетах.

Ты можешь быть прибыльным по P&L, но при этом сидеть без денег из-за кассовых разрывов (особенно актуально при работе с Китаем и длинной логистикой).

Что такое Cash Flow?

Это движение денег:

— сколько пришло

— сколько ушло

— сколько осталось

Если коротко:

P&L = прибыльность

Cash Flow = выживаемость бизнеса

Что должно быть в P&L у селлера (особенно при работе с Китаем):

☀️Доходы:

— Выручка с маркетплейсов и всех каналов продаж

🔶Расходы:

— Закупка товара (себестоимость)

— Логистика (Китай → склад → маркетплейс)

— Таможня и пошлины

— Комиссии маркетплейсов

— Реклама

— Фулфилмент / склад

— Возвраты и брак

— Операционные расходы (сотрудники, сервисы и т.д.)

😎Финал:

— Валовая прибыль

— Операционная прибыль

— Чистая прибыль

💸Какая чистая прибыль считается нормой?

Для маркетплейсов (с Китаем):

— 10–15% — минимально допустимо

— 15–25% — нормальный здоровый бизнес

— 25%+ — сильная экономика (но редко без оптимизации)

Если у тебя ниже 10% — бизнес под риском.

‼️Как увеличить прибыль:

Работать с себестоимостью

Переговоры с поставщиками, оптимизация закупок

Оптимизировать логистику

Ошибки в доставке “съедают” маржу быстрее всего

Контролировать рекламу

Не оборот важен, а прибыль с рекламы

Снижать операционные расходы

Фулфилмент, упаковка, хранение

Работать с возвратами и качеством

Брак = прямой удар по прибыли

💡Главная мысль:

Пока ты не считаешь P&L и Cash Flow — ты не управляешь бизнесом, ты просто надеешься.

А бизнес — это не про надежду. Это про цифры❤️