В субботу в Подмосковье я проводил тренинг‑стратегическую сессию для одной из крупнейших компаний — лидера своего рынка. Это ежегодное мероприятие: мы организуем его уже четвёртый или пятый год подряд.
Руководитель компании моя выпускница: 15 лет назад она тяжёлым ученическим трудом заслужила диплом. Все выпускники EMAS понимают истинный смысл слова «заслужила», да и те, кто находится рядом, тоже догадываются, о чём идёт речь. Советник руководителя по бизнес‑моделированию и стратегии — тоже наш выпускник.
В этот раз фокус работы был сосредоточен на настройке корпоративной культуры. Время для этого выбрано как нельзя кстати — впереди непростые времена.
Как обычно, сессия началась с выступления руководителя. Это оказалась одна из лучших речей топ‑менеджера, которые я слышал за последнее время. Участникам мероприятия — руководителям более низких рангов — откровенно сообщили: впереди ожидаются серьёзные трудности, по масштабу сопоставимые с ситуацией 90‑х годов. Тем, кто застал тот период, предстоит пережить его вновь. Тем, кто моложе и знает о нём лишь по рассказам, — впервые ощутить на себе все сложности.
Спикер говорила прямо, без паники и излишнего драматизма. Она чётко изложила своё видение текущей ситуации и вероятных сценариев развития событий. Подробно описала последствия, к которым приведёт отсутствие единства и воли в команде. Одновременно обозначила возможности, открывающиеся перед компанией на фоне кризиса: пока другие поддаются панике и не могут действовать грамотно из‑за нехватки знаний и компетенций, можно усилить свои позиции на рынке.
Хочу подчеркнуть: я не склонен к лести — это точно не мой навык. Я даже пытался его развить (всё‑таки полезный инструмент 🙃), но вынужден признать: у меня не получилось. Поэтому поверьте — речь руководителя действительно была сильной и профессиональной, без преувеличений.
После выступления прошла продуктивная тренинг‑стратегическая сессия.
Этот пост — продолжение мысли, которую я озвучиваю уже не первый раз: впереди нас ждут непростые времена. Но в этом кроется ваш шанс — используйте его! Пока другие поддаются панике, сохраняйте хладнокровие и трезвость ума. 🤲
Ещё один принципиально важный момент: в России не принимают лжи. Например, если все понимают, что ситуация сложная, а руководитель уверяет, что всё прекрасно, это вызывает отторжение. В нашей стране презирают уклончивость и стремление игнорировать проблемы — так называемую «страусиную политику».
Напротив, в России уважают лидеров, которые говорят правду своим сотрудникам. Ценится способность принимать сложные решения без попыток спрятаться от реальности. Именно под руководством таких людей раскрываются лучшие качества нашего народа — это подтверждается многовековой историей российской государственности. Мы принадлежим к одной из древнейших наций среди ныне существующих.
Вывод для руководителей:
Если вы руководитель — поступайте правильно, действуйте грамотно: говорите людям правду, не жуйте сопли, идите вперёд. Используйте кризис, растерянность и панику слабаков себе на пользу!
Кризис продлится не один день, и успех будет на стороне тех, кто действует осознанно, опирается на реальные факты и ведёт команду с чётким пониманием ситуации.
——————
Понравился пост? Поделитесь им с коллегами, которым он будет интересен!
——————
Мои каналы:
📌 CEO.Insights в Max.
📌 CEO.Insights в Telegram.
📌 CEO.Insights в Dzen.