? Вот мои неочевидные наблюдения: Первое Руководитель — это не тот, кто сидит в кабинете и принимает стратегические решения с высоты. Это тот, кто своими руками делает много и помогает команде делать ещё больше. Самые важные инсайты приходят не на совещаниях, а в коридоре, на обеде, в пятиминутном разговоре с продавцом или с клиентом. Кто из кабинета не выходит, эти инсайты пропускает Второе Основная задача руководителя — это постоянная работа с командой и её обучение. Не контроль, не отчётность, не KPI. Именно вкладывание в людей. Сильные команды строятся годами, и только так. Третье Руководитель работает не столько вниз, сколько вверх. Его задача — забирать идеи у команды, генерировать их вместе с ней и проталкивать наверх. Команда часто видит то, что не видно сверху. Хороший руководитель — это переводчик и адвокат своей команды перед руководством. И четвёртое, самое неудобное В книге про лучших CEO мира им задали вопрос, о чём они больше всего жалеют. Самый частый ответ один: ж