Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Кот психолога

КАК НЕ ПРЕВРАТИТЬ РАБОТУ В РАБСТВО

или как выстроить человеческие отношения в коллективе На днях у меня был завтрак с девочками — обе бывшие СММ (маркетологи социальных сетей). Они говорили, что СММ — это рабство, выжигающая и унижающая профессия. Они рассказывали про работу с экспертами, где работали на износ днями и ночами, нормального человеческого контакта нет, понимания нет, потребительское отношение.. И я сидела и искренне не понимала, потому что мой опыт — ВООБЩЕ ДРУГОЙ!! Я уже около двух лет работаю с командой (смм у меня тоже есть), и у нас это никогда не было историей «я начальник — ты делаешь». Наша работа строится на партнёрстве и уважении)) Если кто-то заболел — он идёт отдыхать, если у кого-то перегруз — его поддерживают, а не добивают, если кто-то выгорел — даем время, не требуем «собраться». У нас есть границы: работаем в рабочее время, отдыхаем в своё. И есть ощущение, что это общее дело, а не просто задачи за деньги. И вот в этом месте мне стало важно зафиксировать мысль: во многом то, как к нам

КАК НЕ ПРЕВРАТИТЬ РАБОТУ В РАБСТВО

или как выстроить человеческие отношения в коллективе

На днях у меня был завтрак с девочками — обе бывшие СММ (маркетологи социальных сетей).

Они говорили, что СММ — это рабство, выжигающая и унижающая профессия. Они рассказывали про работу с экспертами, где работали на износ днями и ночами, нормального человеческого контакта нет, понимания нет, потребительское отношение..

И я сидела и искренне не понимала, потому что мой опыт — ВООБЩЕ ДРУГОЙ!!

Я уже около двух лет работаю с командой (смм у меня тоже есть), и у нас это никогда не было историей «я начальник — ты делаешь». Наша работа строится на партнёрстве и уважении))

Если кто-то заболел — он идёт отдыхать, если у кого-то перегруз — его поддерживают, а не добивают, если кто-то выгорел — даем время, не требуем «собраться».

У нас есть границы: работаем в рабочее время, отдыхаем в своё. И есть ощущение, что это общее дело, а не просто задачи за деньги.

И вот в этом месте мне стало важно зафиксировать мысль: во многом то, как к нам относятся, начинается с нас самих. Если ты сам к себе с уважением, если не соглашаешься на условия, где тебе плохо, это постепенно начинает отражаться и в работе.

И, может быть, главный вопрос здесь не к коллективу/ начальнику/ подчиненному — а к себе: а как я сам к себе отношусь в работе?