Если ваши выездные сотрудники до сих пор присылают отчеты о встречах в пятницу вечером в Ворде или бесконечной таблице — у меня плохие новости. Вы не управляете отделом продаж. Вы руководите кружком исторической литературы. Давайте посмотрим правде в глаза. Ваш сейлз едет триста километров на встречу с главным инженером крупного завода. Они жмут руки, клиент просит особые условия на партию оборудования и ждет расчет к утру. Менеджер садится в машину, набрасывает детали разговора в свой бумажный блокнот и едет на следующий объект. Полный отчет он вобьет в эксельку только в конце недели, когда придет время сдавать вам «сводку о проделанной работе». В итоге вы узнаете о том, что горячая сделка висит из-за несогласованной скидки, только в понедельник. За это время шустрые конкуренты уже успели выставить свое коммерческое предложение. Ваши люди тратят часы на сочинения, которые невозможно свести в нормальную аналитику, а если сотрудник увольняется — вся история договоренностей просто уходит
Ваши менеджеры пишут мемуары, а конкуренты забирают сделки: пора убить вордовские отчеты
29 апреля29 апр
6
2 мин