Что финансовые руководители на самом деле хотят знать про ИИ
Программа РМВА «Стратегические финансы» РАНХиГС ИБДА начала готовить новый модуль «ИИ в работе финансового руководителя».
Я участвую и хочу сделать его таким, каким он реально нужен рынку, а не таким, каким он кажется удобным разработчикам.
Поэтому собираем с двух сторон. Сверху — методически. Снизу — от финансовых руководителей: какие у вас реальные вопросы, что мешает начать, что уже пробовали и что не зашло.
Запустили короткую анкету для CFO и тех, кто планирует ими стать. 5 минут. Ваши ответы прямо повлияют на структуру и содержание модуля.
Поделюсь тем, что слышу в менторинге последние полгода.
Это не опорные принципы курса, мы их ещё не придумали, для этого и собираем анкету. Это размышления, которые заставляют меня саму задавать вопросы.
CFO почти не спрашивают про инструменты.
Не «какой ИИ-сервис выбрать», не «ChatGPT или Claude».
Спрашивают про другое: «куда двигаться, чтобы через два года быть нужным».
Это не вопрос про технологию, это вопрос про карьеру.
Частый страх: «мой CEO внедрит ИИ без меня и поймёт, что я не нужен».
Это не страх технологий, это страх несубъектности. ИИ здесь не причина, а триггер.
CFO переоценивают сложность входа в тему и недооценивают сложность интеграции.
Сесть за GPT и попросить проанализировать P&L — две минуты.
Перестроить процесс закрытия так, чтобы ИИ экономил три дня в месяц команде из двенадцати человек — полгода работы и три снесённых на пути регламента.
Учат обычно первому. Ломаются на втором.
Поэтому анкета.
Если у вас есть собственный вопрос про ИИ в финансах - заполните.
Если есть наблюдение из практики - поделитесь в комментариях.
Заполнить анкету: по ссылке
21 мая в РАНХиГС ИБДА - День открытых дверей программы и финал кейс-чемпионата по ЦФА ФИНФОР. Подробный анонс будет ближе к дате.
