Это плата за финансовую безграмотность. Как не допускать кассовые разрывы? — Перестать управлять по остатку на счёте. — У бизнеса должен быть платёжный календарь и бюджет движения денежных средств. Деньги пришли — сразу раскладывайте их по фондам: • фонд зарплаты, • фонд сырья, • фонд рекламы, • фонд владельца. Собственник не может работать бесплатно. Это противоречит самой сути бизнеса. Если по плану расходов больше, чем доходов, это не повод паниковать: • это сигнал заранее резать расходы, • усилить продажи, • ускорить сбор дебиторки. Так кассовый разрыв перестаёт быть сюрпризом и становится управляемой ситуацией. Денег на всё никогда не хватает. И это норма бизнеса. #финансы #фонды #финучет
Кассовый разрыв — это не стечение обстоятельств.
Это плата за финансовую безграмотность.
Как не допускать кассовые разрывы?
— Перестать управлять по остатку на счёте.
— У бизнеса должен быть платёжный календарь и бюджет движения денежных средств.
Деньги пришли — сразу раскладывайте их по фондам:
• фонд зарплаты,
• фонд сырья,
• фонд рекламы,
• фонд владельца.
Собственник не может работать бесплатно.
Это противоречит самой сути бизнеса.
Если по плану расходов больше, чем доходов, это не повод паниковать:
• это сигнал заранее резать расходы,
• усилить продажи,
• ускорить сбор дебиторки.
Так кассовый разрыв перестаёт быть сюрпризом и становится управляемой ситуацией.
Денег на всё никогда не хватает.
И это норма бизнеса.
#финансы #фонды #финучет
