Участвуем в большом проекте по внедрению системы «Честный знак», и по этому проекту я снова и снова утверждаюсь в мнении, что правильный онбординг — 90% успеха. В сложных B2B-системах вообще всегда четко видно, насколько по-разному люди пользуются системой: одним нужен раздел про документы, другим — про интеграции, а третьим вообще надо 3 раза показать, где кнопка «отправить». Как бы то ни было, онбординг в любом крупном и/или растущем продукте почти всегда нужно делать по сегментам. И эти сегменты могут быть разными: по поведению, интересам, ролям и т.п Человек только зарегистрировался? В основном платит или делает переводы? Пять раз спрашивал бота «где раздел с кэшбеком»? Для каждого из них нужно делать свой онбординг. Ещё можно сегментировать по интересам. Самое простое — банально спросить на старте: что вам сейчас важно? Человек выбирает, что ему ближе, — и дальше получает не весь каталог возможностей разом, а только то, что действительно может пригодиться. Что касается инструмент