Отношения бальзака и габена в соционике называются «Деловые», а эти два тима по отношению друг к другу – «деловики».
У деловиков соционически много общего: у них одинаковая творческая и активационная и творческая функции (деловая логика и этика отношений в случае баля и габа), одинаковая болевая (этика эмоций), одинаковая фоновая (структурная логика), из-за чего их нередко путают при типировании.
Но есть и зеркальные отличия. Ролевая одного типа является базой другого типа – у габена ролевая интуиция времени, у бальзака – базовая, у бальзака ролевая сенсорика комфорта, у габена – базовая. Также суггестивная функция одного деловика является ограничительной другого (интуиция возможностей – ограничительная баля и суггестивная габа, волевая сенсорика – ограничительная габа и суггестивная баля).
Само собой, ярких эмоций и страстей в отношениях этих деловых логиков ждать не стоит, но это может быть крепкий и надежный союз, если люди готовы учитывать особенности друг друга и идти навстречу друг другу.
Теперь рассмотрим как их функции работают во взаимодействии на практике.
Точки комфорта и притяжения в отношениях
Точками взаимодействия и притяжения являются творческая деловая логика и активационная этика отношений. Оба воспринимают друг друга как людей рассудительных, благодаря творческой, гибкой деловой логике могут друг другу логически гибко обосновать позицию, с удовольствием обогащаются взаимно методами построения рабочих алгоритмов и творят вместе новые алгоритмы. Это очень продуктивное сотрудничество деловых логиков именно благодаря совместной работе по творческой, которая не будет упираться рогом как базовая деловая логика, а подходит к задачам гибко.
При этом габы и бали нередко испытывают взаимную симпатию и рассматривают друг друга для серьезных отношений, поскольку видят также живой интерес друг друга к отношениям и их построению (активационная этика отношений), оба стараются разобраться в своих мотивах и мотивах партнера, учесть их, и стараются делать это деликатно и аккуратно (бояться налажать, поскольку этика отношений у обоих активационная, самооценочная, и провалы по ней бьют по самооценке).
Болевая этика эмоций обоих также в данном случае идет в плюс. И баль, и габ не выносят ярких выплесков эмоций и не выдают их, поэтому воспринимают друг друга как очень спокойных людей, с которыми можно спокойно сосредоточиться на делах, а это ценно и для одного, и для другого.
Оба являются интровертами, поэтому договориться о совместном досуге не составляет особо труда – давай посидим дома и посмотрим сериал.
Оба трепетно относятся к тратам и не склонны тратить деньги на ерунду. При этом отношение к деньгам и габу, и балю важно, и их привлекает то, что партнер имеет схожие взгляды.
Оба являются иррационалами, могут легко менять планы и перекраивать цели, если цель потеряла актуальность, что в целом дает возможность наладить комфортный ритм совместной жизни.
Точки возможных конфликтов
1. Риск перегрева ролевой функции друг друга
Как я уже говорила выше, база одного в случае отношений баля и габа, является ролевой второго, и при передозе информации может очень сильно перегреться и просто отказываться дальше воспринимать инфу.
Как снизить риск:
База бывает молчащая, а бывает очень разговорчивая, и сознательно контролировать эти проявления практически нереально.
Но можно сделать свою базу менее разговорчивой. Она при этом будет также определять цели в жизни и мышление, но будет выдавать меньше информации вовне, и для баля и габа это важно, чтобы не перегреть друг друга по ролевой.
Чтобы база меньше «говорила», необходимо больше сосредотачиваться на работе творческой функции, в случае габена и бальзака – на деловой логике. Чем больше задач удается решить через творческую, тем меньше будет разговаривать базовая, поскольку она активно включается в разговор либо тогда, когда человек говорит о своем мировоззрении, либо когда он не справляется с задачами при помощи других функций. О мировоззрении люди не трындят нон-стоп, так что яркие проявления базы вполне возможно существенно снизить активной работой по творческой.
2. Вытягивание информации по суггестивной
Габену нужно много информации по интуиции возможностей, ему необходимо, чтобы ему раскладывали подробно варианты, предлагали их рассмотреть, обсудили с ним каждый вариант – и так буквально на все, от выбора фильма на вечер до выбора профессии.
Но Бальзак этого делать не будет. У баля сильная интуиция возможностей, но это ограничительная функция, которая активно врубается в работу только тогда, когда лично балю надо прикинуть варианты или развернуть фантазию для какого-то дела. Если же из него тянут постоянно эту информацию, то это злит и бесит.
В свою очередь баль так же жадно хочет море инфы по своей суггестивной – волевой сенсорике, балю надо, чтобы на него порой надавили, поставили перед фактом - это собирает реальность бальзака и обозначает для него где он в ней находится, и действовать становится проще. Но габен точно так же не любит, когда из него тянут информацию по его ограничительной. Он может осуществить волевой нажим на человека, проявить собственничество, вкус к красивой жизни, но только тогда, когда это работает на его цели, а не по запросу другого человека.
Как снизить риск:
Суггестивную функцию очень важно напитывать информацией, причем, подпитка должна быть регулярной, это успокаивает и уравновешивает человека. Но баль и габ не могут дать друг другу этой подпитки, поскольку их бесит это реализовывать.
Лучший выход в этом случае – найти в круге постоянного общения человека, который эту подпитку даст, и регулярно поддерживать с ним контакт. Разумеется, речь ни в коем случае не идет об изменах, упаси боже. Пример из жизни: девушка бальзачка в отношениях с габеном долгое время ощущала себя вполне комфортно, в том числе и потому, что у девушки была начальница жуков с базовой волевой сенсорикой, которая постоянно наполняла суггестивную функцию бальки.
3. Различие базовых целей
Такие на первый взгляд похожие, габен и бальзак со временем могут обнаружить, что целеполагание их жизней совершенно разное. Их цели ставит базовая функция, и у каждого база одного является ее ролевой. Это означает, что цели друг друга баль и габ могут не воспринимать всерьез, просто не верить, что у другого человека всерьез могут быть такие цели, тут же очевидно, что это ерунда. Ролевая, слабая и неценностная функция, не дает ни осознать цели, которые ставит базовая партнера-деловика, ни всерьез их принять.
Как снизить риски:
Разговаривать о глобальных целях. Стараться максимально честно и точно увидеть и озвучить свои цели, услышать цели человека и не отмахиваться, и найти те точки, где эти цели могут соприкоснуться, и не мешать друг другу в реализации целей, даже если самим кажется, что другой затеял ерунду.
4. Отношение к деньгам
Ай-ай-ай, как же так, я же выше писала, что у баля и габа схожее отношение к деньгам. Но, во-первых, дьявол в деталях, а во-вторых, именно схожее в данном случае при игре в долгую и может быть губительно.
Бальзак мыслит в плане денег шире, он не приветствует разбрасывание денег, но благодаря ЧС (волевой сенсорике) и БИ (интуиции времени) в ценностях в настроен на динамику заработка, его деловая логика в денежных вопросах пашет над вопросом «Как больше заработать» в первую очередь, и уже во вторую «Как меньше потратить».
У габена в этом отношении работает ровно наоборот. Одной из ценностей квадры габена Дельты является сохранение ресурсов и максимально эффективное их использование, поэтому в том, что касается денег, деловая логика габена в первую очередь работает на «Как меньше потратить», нежели «Как больше заработать».
Кроме того, схожее отношение баля и габа к деньгам в духе «Мы не тратим деньги на ерунду» в реальности нередко из-за их болевой этики эмоций означает «Мы не тратим деньги на то, что нам могло бы принести радость, потому что мы не знаем, что нам может принести радость, и вообще, точно ли это принесет нам столько радости, сколько денег мы потратим».
Скаредность умножается на скаредность, этика эмоций у обоих тимов болевая, и генерировать и дарить яркие эмоции они не умеют, и в итоге деньги могут вообще не тратиться на удовольствия, только на полезное, а габ и баль будут вдвоем унывать, но упорно жать деньги.
Как снизить риски:
Во-первых, признать сильные стороны и взгляды друг друга и доверить друг другу то, что лучше получается. Если габ лучше экономит, пусть экономит и не клюет балю череп за «Молоко в соседнем магазине на 20 рублей дешевле, чем в этой твоей доставке продуктов!». Баль же в свою очередь должен сам думать как больше заработать и реализовывать это, а не клевать череп габену постоянным «Ну ты разве не видишь, что цены на твои услуги давно пора поднять?!»
Во-вторых, принудительно вводить траты на удовольствия. Прям какой-то процент дохода сразу на это откладывать и тратить потом с чистой совестью, не разжимая жабьи лапки на горле, а просто получая удовольствие.
5. Отношение к рискам
В целом габ гораздо больше склонен к спокойной и размеренной жизни, чем бальзак. Да, баль, конечно, всех и каждого предупредит по стопицот раз о возможных рисках, предостережет и будет бубнеть свое «ничего не получится», но в реальности балю без рисков тухло, душно и уныло. Габен же никаких рисков не хочет, он хочет, образно выражаясь, возделывать сад своей жизни и радоваться результатам своего труда каждый день.
Это может привести к тому, что баль, не сумевший сидеть в размеренной жизни, просто разрушает ее или специально создает трудности.
Как снизить риски:
Во-первых, принять как данность, что нужно разное по уровню рисков и порывам ледяных ветров. Балю лучше реализовывать свое стремление к рискам в профессии и не дергать этим габена. Габену не надо бурчать на баля, что тот опять понесся в какую-то авантюру, ибо пусть лучше несется, иначе начнет делать авантюрой жизнь габа.
Поддержка друг друга
Так как габен и бальзак – сенсорик и интуит, у них у обоих есть инструменты, чтобы оказать друг другу поддержку по слабым функциями.
Бальзаку значительно труднее дается ведение быта, и не потому что он такая свинья ленивая, а потому что из-за слабой сенсорики быт попросту выпадает из фокуса внимания. Поддержка по быту не означает, что надо вообще все делать за интуита, тут уж какая бы сенсорика ни была у партнера, он очень быстро задолбается в ноль. В случае с балем это скорее вопрос контроля пространства – проверить, что баль взял с собой ключи от дома, отдернуть от едущей на баля машины, когда баль задумался. А по бытовым делам тут речь скорее не только о разделении, но и о том, чтобы иногда фокус внимания баля перемещать на них, без претензий, а просто напоминанием, что надо сделать ужин, закинуть стирку и тд..
Балю будет также значительно проще, если сильный сенсорик распределит зоны ответственности в быту, и баль будет точно понимать объем того, что ему надо сделать, без попыток определять этот объем самостоятельно.
Габену же значительно труднее дается понимание перемен и выбора дальнейшей стратегии действий, очень трудно увидеть варианты развития событий, какие возможности появились ввиду наступивших перемен – словом, все то, что нюхом чувствует бальзак. В этой паре амбассадором решений, связанных с переменами, является именно бальзак.
Но для того, чтобы габену было комфортно, баль должен преподносить решения через рассмотрение вариантов, в противном случае у габена может сложиться впечатление, что его никто не спрашивает, и это очень неприятно габу, который настроен на дуала, всегда готового обсудить кучу вариантов. Обычно у бальзака уже есть в голове готовое решение, и варианты он будет раскладывать только в том случае, если решения нет. Но именно в случае с габеном необходимо разложить варианты даже тогда, когда оптимальное решение для бальзака уже очевидно.
Здесь можно прочитать о различиях квадр, к которым принадлежат бальзак (гамма) и габен (дельта), чтобы лучше понять ценности их мировоззрения и разницу этих ценностей:
Вы можете записаться на типирование через телеграм @Tatyana_ethh или через личные сообщения в блоге.
Коротко об условиях типирования:
- полноценное интервью длительностью около двух часов и час разбора;
- типируют два соционика: этик сенсорик и логик интуит (позволяет снизить ошибки при просмотре мерности по своим слабым функциям);
- только индивидуальное типирование, никакие материалы не выкладываются без вашего согласия.
Главное отличие от других социоников: я не просто назову ваш тим, я помогу вам применить это знание в жизни.