Автор: Велижанин Виктор Денисович
- Должность: Экспертов по ведению BIM проектов, Альтек Системс
BIM. С чем этот термин ассоциируется в России?
Большую часть проектировщиков (особенно старой закалки) все еще окутывают сомнения: «зачем этот «БИМ», это очередные законодательные рамки, лишняя работа и увеличение сроков, мы лучше по старинке, с чертежами…»
Строители скажут: да, можно закрывать все больше задач и совершенствовать процессы строительства и проектирования, используя современные информационные технологии. Другие махнут рукой и закроют глаза: «наша областная экспертиза такое не требует, а значит, делать не будем: дольше/дороже».
Но мы с вами помним: время и финансы, что ТИМ забирает сейчас, отдает их в х2/х5/х10-кратном размере потом – на этапе строительства и эксплуатации.Итак, пока наши реалии таковы, что BIM воспринимается как каприз, но не передовой инструмент для работы.
А как же выглядит ситуация за пределами РФ?
Глобально – мировой BIM-рынок быстро растёт: по данным отраслевых аналитических ресурсов (в т.ч. зарубежных источников, проанализированных автором), внедрение ЦИМ выросло на 56% с 2020 года и продолжает интенсивно увеличиваться. По состоянию на 2025 год глобальный рынок оценивался в 9–10 млрд $ со среднегодовым приростом около 12% и прогнозами до 29 млрд $ к 2035 году.
Далее мы оценим объемы зарубежных рынков BIM, обозначим общие тенденции, а после расскажем, чем и как регулируется подход к цифровизации проектно-строительной отрасли в разных государствах.
Начнем с лидирующего в отрасли региона.
Северная Америка — формирует долю глобального рынка BIM (по выручке/объёму внедрений) в размере 35-46%.
США и Канада активно применяют ЦИМ в инфраструктуре, коммерческом и государственном строительстве, а также транспортной структуре. Используются не только 3D-модели, но и 4D (сроки), 5D (сметы), цифровые двойники и решения для эксплуатации.
Регулирование:
В США нет единого федерального BIM-закона, однако требования распространяются на более чем 65% проектов с федеральным финансированием.
По отраслевой аналитике, применение BIM снижает операционные потери на 33% и повышает точность планирования на 42%, что поддерживает высокий спрос со стороны B2B-сектора.
Страны ЕС — 25-30% рынка. Здесь правит стандарт ISO 19650 (международная серия стандартов по управлению информацией на всём жизненном цикле объекта с использованием BIM).
Лидеры – это Великобритания, Германия, Франция.
Великобритания выступает пионером BIM-внедрения, т.к. уже с 2016 года правительство сделало BIM 2-го уровня обязательным для публичных проектов, а также интенсивно продвигает ISO 19650 и национальную стратегию цифровых двойников.
В Германии с 2020 года BIM стал обязательным для федеральных инфраструктурных проектов (транспорт, дороги, ж/д) по инициативе Минтранса (BMDV).
Во Франции же действует государственный план цифровизации и обязательные требования к ряду проектов (по логике что-то между Германией и Россией).
Коротко говоря, регулирование осуществляется через обязательные требования к госзаказам и некоторым проектам, но не подразумеваются отдельным законом.
Азиатско-Тихоокеанский регион — один из самых быстрорастущих (до 25-30% рынка) на сегодняшний день: Сингапур, Китай, Япония, Южная Корея.
Начнем с Сингапура. Это первое государство в Азии, которое сделало BIM обязательным для ряда категорий зданий: цифровая модель требуется при подаче документации, плюс действует господдержка. Таким образом, практически в 100% новых масштабных проектов внедрены ТИМ.
Можно сказать, что Сингапур — это своего рода азиатский аналог британской модели, но с более централизованным управлением.
Китай – один из передовых драйверов роста BIM в регионе, это обусловлено масштабным ростом госинвестиций в отрасль. Здесь ЦИМ включена в национальные строительные политики как обязательный элемент цифрового строительства и является обязательной для управления сроками, затратами и эксплуатацией.
И, согласно отраслевым отчетам, строительные компании здесь используют BIM на уровне 70–80 % крупных проектов.
В Японии введены национальные руководства по применению BIM, которые гармонизированы с продвигаемым европейским ISO 19650, и в крупных инфраструктурных проектах ЦИМ обязателен на всех этапах (проектирование, стройка, эксплуатация).
Стоит отметить, что регулирование здесь мягче, чем, например, в Великобритании, но не уступает среднеазиатским странам. Что касается статистики – это 60–75% в доле инфрастуктурных проектов.
Южная Корея входит в топ-5 стран по зрелости внедрения и развивает рынок посредством стратегии Smart Construction.
BIM обязателен в госзаказе выше установленного бюджета и в инфраструктурных тендерах. Ближний Восток и Африка — занимает небольшую долю (5-10%) во всем рынке (ОАЭ, Саудовская Аравия, ЮАР). Активное внедрение связано с мегапроектами и программами «умных городов».
В ОАЭ (Дубай, Абу-Даби) регулирование закреплено на уровне муниципальных требований. Здесь требуется подача цифровой информационной модели в составе разрешительной документации, а суммарно до 90% крупных проектов на сегодняшний день в Дубае реализуются с применением BIM.
Важно отметить, что в 2015 году муниципалитет Дубая выпустил циркуляр №196, который ознаменовал введение первых обязательных требований к BIM, в частности ЦИМ стала обязательна для:
- зданий выше 40 этажей
- объектов площадью более 27 800 м²
- государственных и объектов специального назначения
Этот шаг сделал Дубай одним из лидеров в области цифровизации строительной отрасли в регионе. В Абу-Даби же требования формируются через госзаказчиков и крупные инфраструктурные агентства.
Саудовская Аравия – здесь главным драйвером предстал Vision 2030 – национальная стратегия трансформации экономики. Применяется BIM в 80% проектах и регулируется через:
- требования госзаказчиков
- стандарты цифрового строительства
- строгий BIM Execution Plans (BEP).
В Катаре, что интересно, требования к ИМ усилились перед чемпионатом мира 2022 года: BIM применялся при строительстве стадионов и объектов транспортной инфраструктуры, а государственные заказчики стали требовать цифровую модель как часть проектной документации. Также развивается активное использование 4D-планирования.Доля BIM в РФ (для статистической наглядности) занимает всего около 1-3% – можем представить, каким потенциалом для роста обладает наше государство, учитывая темпы строительства, неосвоенные территории и отечественные возможности в сфере информационных технологий. Есть куда стремиться!
Итак, подводя нашего небольшого исследования, можно присвоить всем «игрокам» свои характеристики в рамках развития цифровизации строительства и проектирования.
США — это пример рыночного доминирования BIM с сильной ролью федеральных заказчиков, но без единого обязательного закона для всей страны.
Европа — это «стандартизация». Один из самых системно выстроенных регионов по BIM. Здесь внедрение идёт через государственные мандаты, общеевропейские директивы и стандарты, а не в рамках отдельных «мегапроектов».
Ближний Восток — это про строгое административное внедрение BIM через «мегапроекты» и госстратегии, а не через постепенную рыночную эволюцию, как в других странах.
Азия — самый быстрорастущий регион BIM в 2025–2026 гг. Если Европа — это стандарты, а США — зрелый рынок, то Азия — это масштаб + государственный драйвер + крупные проекты.
Россия — пример нормативного внедрения через прямые требования законодательства.
Напомним, что с 2022–2023 годов у нас ИМ обязательна для объектов, финансируемых из бюджета, а требования закреплены в нормативных актах и постановлениях (таких как СП 333 и №614), а также разработаны национальные стандарты и классификаторы.
Какой можем сделать вывод?
Глядя на картину целиком, приходим к выводу, что BIM давно перестал быть «модной опцией» и превратился в серьезный управленческий инструмент.
В зависимости от государства стратегии внедрения и развития отличаются, но вектор один: цифровая информационная модель становится основой управления сроками, стоимостью, рисками и эксплуатацией объекта на всём жизненном цикле.
Сегодня вопрос стоит уже не в том, «нужен ли BIM», а в том, насколько глубоко и качественно он будет интегрирован в процессы компаний. Глобальная практика показывает: выигрывают не те, кто формально выполняет требование, а те, кто превращает модель в рабочий инструмент управления проектом. Именно в этом и состоит кратный возврат времени и денег в перспективе, о котором мы говорили в начале.