Моя статья из рубрики АстроHR
Я веду HR уже 18 лет. И каждый раз, когда в команде что-то начинает «фонить» — напряжение без причины, странная тишина на совещаниях, внезапные конфликты из ниоткуда — я смотрю не только на KPI и загрузку.
Я смотрю на небо.
Это не мистика. Это наблюдение, накопленное за почти два десятилетия работы с людьми.
Что происходит в командах после полнолуния в Скорпионе
Скорпион — знак, который не умеет притворяться. Всё скрытое в это время выходит на поверхность. Не громко, не с криком — а тихо, как подземный поток, который наконец нашёл трещину.
После такого полнолуния в командах обычно происходит одно из трёх:
Первое — кто-то наконец говорит то, что давно копилось. Тот самый разговор, который откладывался месяцами. Иногда это про зарплату. Иногда про несправедливость. Иногда просто: «Я устал и не понимаю зачем».
Второе — кто-то резко замолкает. Человек, который раньше активно участвовал в обсуждениях, вдруг перестаёт высказываться. Это не лень и не равнодушие. Это сигнал. Скорпионья энергия заставляет людей уходить внутрь — и если им там некомфортно, они закрываются.
Третье — начинают всплывать старые конфликты. Казалось бы, давно разрешённые ситуации. Претензии, которые «уже забыли». Полнолуние в Скорпионе ничего не создаёт — оно только подсвечивает то, что уже есть. То, что вы не доделали, не договорили, не доразрешили.
Как я это читаю на практике
Я не прихожу к сотруднику и не говорю: «Сейчас полнолуние, поэтому ты нервный».
Я наблюдаю. И знаю: в этот период реакции людей усилены. То, что в обычный день вызывает лёгкое раздражение — сейчас может привести к скандалу. То, что человек обычно промолчал бы — сейчас вырвется.
Это не слабость. Это физиология и психология в одном флаконе.
Поэтому после полнолуния в Скорпионе я делаю три вещи.
Первое — я не провожу сложные переговоры в первые два-три дня. Если нужно обсудить что-то болезненное — увольнение, снижение бонуса, серьёзную обратную связь — я жду. Не потому что боюсь. А потому что знаю: разговор, проведённый в момент пикового напряжения, в два раза сложнее и в два раза менее продуктивен.
Второе — я намеренно создаю пространство для честности. Именно сейчас люди готовы говорить правду. Один на один, без протокола, без последствий. Это идеальный момент для тех разговоров, которые руководители обычно избегают: «Что тебя держит? Что тебя беспокоит? Что ты давно хотел сказать, но не решался?»
Скорпионья энергия — это энергия трансформации. Да, она неудобная. Но именно в ней люди говорят настоящее.
Третье — я смотрю на тех, кто замолчал. Не на тех, кто громко возмущается — с ними всё понятно. А на тех, кто вдруг стал тихим. Это мои «индикаторные растения» — помните про салат из гидропоники? Они первыми реагируют на то, что система вышла из баланса.
Почему это важно именно сейчас
Май 2026 года — не простой месяц с точки зрения планетарных процессов. Плутон уходит в ретроградность, Уран окончательно закрепляется в Близнецах. Это планеты, которые отвечают за трансформацию систем — в том числе управленческих.
Простыми словами: всё, что в вашей команде было выстроено на старых договорённостях, старых правилах, старом доверии — сейчас проходит проверку на прочность.
Не потому что кто-то плохой. А потому что пришло время понять: что из этого реально работает, а что держится на инерции?
Полнолуние в Скорпионе — это не угроза. Это диагностика.
Что делать руководителю прямо сейчас
Не игнорировать сигналы. Если в команде что-то «не то» — это не пройдёт само. Скорпион не прощает игнорирования.
Поговорить с теми, кто замолчал. Не с претензией, не с оценкой — просто: «Как ты?»
Завершить незавершённое. Старый конфликт, обещание которое дали и не выполнили, разговор который откладывали. Скорпионья энергия будет давить на эти точки до тех пор, пока вы их не закроете.
И — использовать этот момент для честности. С командой. И с собой.
Потому что настоящая трансформация начинается не с новых процессов и не с новых людей. Она начинается с готовности увидеть то, что есть на самом деле.
Вместо послесловия
Я часто слышу от руководителей: «Мне некогда наблюдать. У меня задачи, дедлайны, отчёты».
Но именно те, кто умеет читать настроения команды — не угадывать, а именно читать — совершают меньше кадровых ошибок. Тратят меньше на замену людей. Удерживают тех, кого потерять было бы больно.
Астрология в моей работе — это не гороскоп в журнале. Это дополнительный инструмент наблюдения. Один из многих.
Но иногда именно он помогает увидеть то, что цифры не покажут.
Антонина Вишнякова — HR-эксперт, 18+ лет в управлении персоналом, автор книги «Не по резюме»