Недавно я делал разбор бизнеса по натяжным потолкам и магазину комплектующих. Человек работает, вкладывает силы, но рост стоит. Знакомо вам? 🚫 Очень часто мы думаем, что проблема в маркетинге. Или в продажах. А ещё в том, что нужно больше работать и сильнее давить на газ. ❗️Но решение проблемы лежит почти всегда в другом: вы не видите своей ключевой роли в собственном бизнесе: • тонете в операционке и работаете с утра до ночи • платите налоги, выставляете счета, решаете вопросы с командой • разгребаете чужие задачи • делаете то, что должны делать сотрудники А главное — в этой бесконечной текучке у вас просто не остаётся времени на то, чтобы сесть и понять: а куда вообще нужно бить именно в таком бизнесе? Какие точки роста и стратегия нужны конкретно вашему бизнесу? Знаю, как это бывает, когда в конце месяца смотришь на цифры и не понимаешь, где результат… Но факт остается фактом: вы делаете или не то, или не так, или не в том порядке. В разборе я как раз показываю, как отличить