Бизнесу от консультантов нужны не общие рассуждения, а конкретные решения под их ситуацию, считает директор компании «Финансовые технологии – Аудит» Анна Тетерлева
— На рынке аудита и консалтинга продолжается структурная перестройка и снижение количества участников под давлением регулятора. В сегменте аудита особых изменений не произошло. Круг компаний, попадающих под критерии обязательного аудита, стабилен. Но конкурентная среда меняется. Сейчас аудитора выбирают не за громкое имя, а за реальное качество и адекватную цену. Потребность в услугах подготовки отчетности по МСФО остается стабильной, это связано с тем, что компании рассматривают для себя выпуск облигаций и выход на IPO.
При этом в сегменте консалтинга мы наблюдаем уверенный рост спроса. Налоговая реформа 2026 года застала многих врасплох. Бизнесу потребовалось срочно пересчитывать налоговую нагрузку, выбирать оптимальные режимы, выстраивать новую учетную политику. Мне приходилось наблюдать много случаев, когда компании в панике пересчитывали свои бюджеты и искали новые пути.
Но ответить на этот запрос могут далеко не все участники рынка. Клиентам сегодня нужны не общие рассуждения, а конкретные решения под их ситуацию — с учетом отраслевой специфики, налогового режима, структуры бизнеса. Универсальные советы больше не работают.
Поэтому мы в компании придерживаемся нескольких принципов. Во-первых, фокусировка на качестве. Мы сознательно не ставим цель резко наращивать клиентскую базу, работаем с крупным бизнесом, которому нужен глубокий экспертный подход. Это и стало нашим главным конкурентным преимуществом на этапе количественного сжатия рынка. Второе направление — инвестиции в персонал. Дефицит квалифицированных кадров по-прежнему остается острой проблемой отрасли. Мы сделали ставку на развитие своих сотрудников. Для этого регулярно проводим обучение и повышение квалификации. Это позволило нам не только удержать команду, но и привлечь новых сильных специалистов. Третье — развитие удаленного аудита. Мы накопили богатый опыт работы в дистанционном формате. Это позволяет расширять географию и работать с бизнесом из разных регионов. В условиях, когда многие компании оптимизируют расходы на командировки, это также стало нашим преимуществом. И наконец, еще один важный аспект стратегического развития — образовательная активность. Я регулярно провожу вебинары, семинары, готовлю аналитические материалы. Это не просто имиджевый элемент. Мы рассматриваем такую деятельность как канал привлечения клиентов, которые уже знакомы с нашим подходом и доверяют нам.
В этом году, по нашему мнению, на рынке продолжится консолидация. Мелкие и средние игроки будут уходить, особенно те, кто не успел адаптироваться к новым требованиям. Рынок станет более монолитным, но и более качественным.
После двух лет падения (2022–2023) и восстановительного роста в 2024 году, в 2025 году мы увидели стабилизацию. В 2026 году, я полагаю, рынок вырастет пределах 5–10%. В своей компании закладываем в сценарий рост на уровне среднерыночных темпов. В 2026 году мы нацелены на уверенную динамику, укрепление позиций в рейтингах и дальнейшее повышение качества.
Комментарий эксперта опубликован в статье, посвященной ситуации на рынке аудита.