Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Release early, release often

В книге Мэтью Сайеда «Принцип черного ящика» наткнулся на очередное описание принципа Release early, release often. Суть, как известно, в том, что быстрее выкатишь — быстрее получишь обратную связь — быстрее улучшишь ПО. Мне кажется, я знаю успешные компании, которые с самого рождения придерживаются этого принципа. И если в целом глобально я согласен, то описание в книге кажется мне всё же излишне крайним. Как будто никакое предварительное проектирование перед кодингом и релизом и не нужно. Но всё-таки мне кажется хотя бы базовые вещи (безопасность, нагруженность и т.п.) обязательно надо учесть. И в условиях стартапа, когда нет пользователей и данных — и нечего терять — такой подход более подходящий, чем в крупной компании, где обратную связь может уже не на что будет учитывать. Ещё часто ошибки кажутся очевидными именно задним умом. Роль системного аналитика чем-то похожа в этом отношении на роль защитника в футболе — много голов можно было предотвратить (голкипер в этой метафоре

Release early, release often

В книге Мэтью Сайеда «Принцип черного ящика» наткнулся на очередное описание принципа Release early, release often. Суть, как известно, в том, что быстрее выкатишь — быстрее получишь обратную связь — быстрее улучшишь ПО.

Мне кажется, я знаю успешные компании, которые с самого рождения придерживаются этого принципа.

И если в целом глобально я согласен, то описание в книге кажется мне всё же излишне крайним. Как будто никакое предварительное проектирование перед кодингом и релизом и не нужно. Но всё-таки мне кажется хотя бы базовые вещи (безопасность, нагруженность и т.п.) обязательно надо учесть.

И в условиях стартапа, когда нет пользователей и данных — и нечего терять — такой подход более подходящий, чем в крупной компании, где обратную связь может уже не на что будет учитывать.

Ещё часто ошибки кажутся очевидными именно задним умом. Роль системного аналитика чем-то похожа в этом отношении на роль защитника в футболе — много голов можно было предотвратить (голкипер в этой метафоре — это тестировщик). Поэтому в новых задачах хочется уже передним умом учесть хотя бы самые очевидные нестыковки.

Но в целом посыл понятен — раньше сядешь, раньше выйдешь. Соответственно, пост особо не вылизывал.

Далее цитаты:

Стремление к идеалу зиждется на двух заблуждениях. Первое коренится в ошибочном убеждении, будто вы можете создать оптимальное решение, сидя в спальне или в башне из слоновой кости и размышляя о чем-то, вместо того чтобы выйти в реальный мир, испытать ваши выводы на прочность — и понять, где вы ошибаетесь. Проблема возникает, если вы считаете, что управлять процессом сверху лучше, чем познавать его снизу.

И ещё:

Второе заблуждение — страх потерпеть неудачу. Мы уже разбирали ситуации, в которых люди ошибаются и затем либо закрывают на неудачи глаза, либо скрывают свои ошибки. Перфекционизм чреват куда худшими последствиями. Вы так долго продумываете концепцию и разрабатываете стратегию, что не разрешаете себе потерпеть неудачу в принципе — до тех пор, пока не становится поздно что-либо менять. Это поведение по принципу заранее замкнутого цикла. Перспектива провала пугает вас так, что вы не решаетесь стать активным игроком.

#books #book #quote