Поделюсь еще одной системной ошибкой. Только в этот раз, ошибкой, встроенной в наше мышление. Навешивание ярлыков. Как это работает Ярлык — это попытка мозга сэкономить энергию. Вместо того чтобы анализировать сложную ситуацию, выявлять причины и следствия, мы клеим на человека (или на себя) единую глобальную оценку. Например, вместо «сотрудник не выполнил KPI, потому что не понял регламент» мозг выдает: «он некомпетентный». Тема размышления закрыта, иллюзия контроля достигнута. В чем риск Ярлыки блокируют реальное решение проблемы. С «некомпетентным», «невовлеченным» или «летящим» невозможно работать — это абстракции. Фокус смещается с исправления сбоя на личность. В итоге конфликт нарастает, эффективность снижается, а бизнес-процессы или отношения продолжают страдать. Как отработать Главное правило: разделять личность и конкретное поведение. В этом помогает техника безоценочного наблюдения, или «взгляд видеокамеры». 1. Зафиксируйте факт. Камера не додумывает мотивы, она пишет тол