ru. провели мероприятие Профайлинг для руководителей У руководителя есть ряд решений, где интуиция плохой советчик. Кого взять в команду, кому доверить бюджет, как вести переговоры, когда оппонент играет грязно. Ошибка здесь стоит репутации и устойчивости бизнеса. ❔Темы, которые обсудили: 🔸Внутренняя безопасность. Как вычислять интересантов, чьи цели расходятся с интересами компании, пока масштаб ущерба не стал критическим. 🔸Ловушка своего человека. Почему мы склонны доверять тем, кто мастерски зеркалит наши ожидания, и как этот комфортный стиль общения превращается в управленческий провал. 🔸Верификация в переговорах. Техника постановки вопросов, при которой собеседник не успевает отрепетировать удобную версию событий и вынужден показывать реальные намерения. 🔸Фильтр управленческой надстройки. Почему бизнес массово оптимизирует штат. Обсудили, как отделять тех, кто создает добавленную стоимость, от тех, кто лишь имитирует работу, занимая место в оргструктуре. Разговаривали о ме