В 2022 году коллеги сказали, что мне нужно лечиться. Сейчас они сами приходят ко мне с просьбой «посмотреть странного человека». Вот как это получилось.
Сначала — про HR
В найм я пришла в 2008 году. Тогда ещё не было модного слова HRBP, не было agile-команд и разговоров про корпоративную культуру. Была живая работа с людьми — собеседования, конфликты, увольнения, адаптации, разговоры на повышенных тонах и тихие слёзы в переговорках.
За 18 лет в профессии я поняла одно: всё в организации упирается в людей. Не в процессы, не в стратегию, не в бюджеты. В конкретных живых людей с их характерами, страхами, амбициями и слепыми пятнами.
И ещё я поняла, что классических HR-инструментов мне не хватает. MBTI, DISC, соционика — всё это работает, но даёт плоскую картину. Что-то всегда остаётся за кадром.
Потом — астрология
В 2020 году, в самый разгар пандемии, я начала изучать астрологию. Честно — поначалу это был просто способ занять голову в локдауне. Никакого профессионального умысла.
Но довольно быстро я поняла, что смотрю на карту человека и вижу то, что не вижу в резюме и даже в долгом разговоре. Натальная карта — это не гороскоп из журнала. Это многоуровневая схема личности: как человек думает, что его мотивирует, где его точка уязвимости, как он реагирует на стресс, что ему нужно для ощущения безопасности.
Я смотрела карты коллег, друзей, знакомых. Сравнивала с тем, что знала о них из живого общения. Совпадения были настолько точными, что в какой-то момент я поняла: это не развлечение. Это инструмент.
2022 год. Скандальный руководитель
В 2022 году в компании появился руководитель, с которым никто не мог работать. Буквально никто. Люди уходили из его команды, жаловались, избегали. Он был резким, непредсказуемым, требовательным — и при этом явно умным и результативным.
Стандартные HR-подходы не работали. Разговоры по душам он обрывал на третьей минуте. Обратную связь воспринимал как нападение. Договорённости нарушал не из злого умысла, а потому что у него в голове просто была другая логика.
Я посмотрела его карту.
И всё встало на место.
Я увидела, как ему нужно доносить информацию — коротко, конкретно, без предисловий и лирических отступлений. Я увидела его внутренние ценности — то, что для него по-настоящему важно, даже если он никогда об этом не говорит вслух. Я увидела, почему он реагирует именно так, а не иначе — и что за этой реакцией на самом деле стоит.
Я просто начала общаться с ним иначе. Без попыток его «починить» или переучить. Просто на его языке.
Через несколько недель он общался нормально только со мной. Коллеги смотрели с изумлением. Спрашивали: «Как ты это делаешь?»
Я честно отвечала: «Смотрю на карту».
Реакция коллег
Тут начинается смешная часть.
Когда я впервые сказала вслух, что использую астрологию в работе с людьми — коллеги покрутили у виска. Буквально. Один из них сказал, что мне нужно лечиться. Несколько человек сделали вид, что не слышали. Один поинтересовался, не собираюсь ли я ещё и карты таро раскладывать на собеседованиях.
Я не обиделась. Я бы и сама, наверное, так отреагировала ещё несколько лет назад.
Но результат говорил сам за себя. Конфликты, которые я разбирала с учётом натальных карт участников, решались быстрее. Люди, к которым я находила нестандартный подход — оставались. Команды, которым я делала анализ совместимости — работали эффективнее.
Прошло время.
Сейчас те же самые коллеги приходят ко мне с просьбой: «Посмотри, пожалуйста, вот этого человека — мы не можем найти к нему подход». И я смотрю. И нахожу.
Никто больше не говорит про лечение.
Почему это работает
Я не заменяю астрологией психологию, HR-методологию или здравый смысл. Я добавляю ещё один слой понимания.
Астрология — это язык. Язык описания человеческой природы, который существует тысячи лет и который при правильном применении даёт удивительно точную картину.
Когда я вижу натальную карту человека, я понимаю: — как он воспринимает информацию и в каком формате ему её лучше давать — что его по-настоящему мотивирует — не то, что он говорит на собеседовании, а то, что движет им внутри — как он реагирует на стресс и конфликт — что ему нужно, чтобы чувствовать себя в безопасности в команде — где его слепые пятна — те зоны, которые он сам не видит
Это не магия. Это другой способ смотреть на человека — глубже, чем позволяет стандартное резюме или даже длинное собеседование.
Что такое AstroHR
Именно из этого опыта выросло то, что я сейчас называю AstroHR.
Это не астрология вместо HR. Это астрология внутри HR — как дополнительный инструмент для тех, кто работает с людьми профессионально.
Я работаю с руководителями, которые хотят лучше понимать свои команды. С HR-специалистами, которые хотят расширить свой инструментарий. С теми, кто устал от стандартных подходов и чувствует, что за поведением людей стоит что-то большее.
18 лет в HR и 4 года в астрологии. Скандальный руководитель, который стал моим главным кейсом. Коллеги, которые сначала крутили у виска — а потом пришли за советом.
Вот как я к этому пришла.
Антонина — астролог и HR Business Partner. Работает на пересечении двух дисциплин: помогает руководителям и командам лучше понимать людей — через психологию, HR-инструменты и астрологический анализ.