Мои родители — москвичи, но родился я в Австрии, где в то время работал мой отец — профессиональный дипломат. Когда мне исполнилось три года, мы вернулись из Вены в Москву.
С детства я играл в баскетбол, так же как мой отец и старший брат. Окончил спортивную школу ЦСКА, учился в МАДИ и завершил образование в Университете Конкордия в Монреале.
Там я тоже играл за университетскую баскетбольную команду. Американский и канадский баскетбол — это особая категория, уже близкая к профессиональному, даже если лига студенческая. Но с профессиональным спортом я связывать себя не стал. И дальше моя жизнь развернулась совершенно неожиданно.
Я начал работать в рекламной индустрии. В этот момент по воле какого-то случая совершенно неожиданно оказался в клубе «Крыша Мира» в качестве фейсконтроля. Я был тусовщиком, много куда ходил, и один из моих товарищей попросил меня однажды выручить его на этом посту.
Фейсконтроль становится лицом клуба. И должен обладать важными навыками психолога. Представляя модный клуб, легко ощутить себя выше всех людей, потому что их судьба и сегодняшний вечер в твоих руках. Но ни в коем случае нельзя быть Наполеоном. Ты отвечаешь за комфортное состояние людей, которые пришли отдыхать. Но при этом, не обижая никого, ты должен не пустить чужаков.
После фейсконтроля можно стать диджеем или арт-директором. Обычно люди долго не задерживаются на этом месте, оно хорошо как старт, чтобы узнать клубную культуру изнутри и понять взаимодействие внутри этой индустрии.
Вскоре меня пригласили в ООО «ВТБ Арена» для реконструкции старого здания теннисной академии в парке. Я предложил сделать там многофункциональную площадку для ивентов, которую мы впоследствии назвали зал «Академия». Мы создали эту площадку с нуля — спроектировали, разработали финансовую модель и согласовали с банком ВТБ.
Далее строительство, привлечение клиентов, представителей крупных ивент-агентств. И пять лет успешной эксплуатации зала «Академия». Место стало популярным, с хорошими финансовыми результатами.
Тогда я понял: вот мое дело. Такие помещения необходимы Москве!
Особенность таких площадок в отличие от конференц-зала в гостинице, ресторана или же спортивного зала в том, что они изначально спроектированы под события и учитывают технические параметры и качество мероприятия. Например — высота потолков с прочной системой подвесов для оборудования, с определенными запасами нагрузки и прочности. Правильное освещение, нужный цвет стен, потолка и пола.
Все это множество нюансов должно быть продумано до того, как объект вводится в эксплуатацию. Я считаю, что в Москве это недооцененный бизнес. У нас очень мало профильных помещений для проведения различного вида мероприятий.
Большинство площадок сегодня встроено в старые здания или это переоборудованные помещения на промзонах и заводах.
Я убежден, что современному городу нужны именно новые пространства для мероприятий, специально сконструированные, а не встроенные в старые помещения. Только в таком случае площадка будет соответствовать всем требованиям клиентов.
Рекомендую девелоперам вкладывать деньги в такие проекты. В среднем они окупаются за пять лет. Но, как показывает опыт, можно уложиться в два года. Это востребовано. Например, пространство общей площадью до 3 тыс. кв. м, позволяющее проводить мероприятия разного формата с численностью гостей до тысячи человек — это чистый бриллиант.
В «Академии» проводились совершенно разные мероприятия, например годовая презентация телеканала «Матч ТВ» с Тиной Канделаки во главе ее большой команды профессионалов. Я не чужд спорту, поэтому мне было невероятно интересно участвовать в этом.
В другой раз была новогодняя вечеринка: выстроили настоящий город в городе — зал превратился в невероятную картину. Словно мы находились внутри красивого древнего государства. Все за счет смены декораций, света и видео.
Еще я помню, как у нас проходил Кубок по борьбе, это был российский официальный чемпионат — из концертно-банкетного зала площадка превратилась в профессиональный спортивный зал с татами, экранами, зрителям. Получается, вчера провели новогодний корпоратив, а сегодня — соревнование.
Или просто светское вечернее мероприятие для определенного круга лиц примерно на 300 посадочных мест. Наш зал был преобразован в классику со зрительскими местами, наша площадка на один вечер стала театром, где играл симфонический оркестр Гергиева. У меня есть фото, глядя на него, даже я сам не узнаю, что это наше помещение.
Знаете, что самое главное в моей работе? Не технические инженерные навыки, которые, конечно, должны быть, не знание о том, как устроен музыкальный и сценический бизнес, а умение чувствовать людей. Этому я научился, когда был фейсконтролем в «Крыше Мира». За 20, 10 метров ты уже все понимаешь про любого человека.
Ты должен построить такую махину, где кейтеринг и технический подрядчик — это механизм, который не допускает сбоя. Ты должен свести разные линии в одну точку. И когда свет работает, музыка играет, артисты на сцене, официанты разносят еду, ты понимаешь: все, пошло.
Не ты режиссер, но на самом деле главный — ты.
Фото: Павел Маркелов
Текст: Игорь Шулинский