«Кто спешит, тот уже побеждён».
Сунь-Цзы
Сунь-Цзы был вызван правителем, который сомневался в его способностях как стратега.
Чтобы проверить его, ему дали группу дворцовых наложниц и приказали обучить их как солдат.
Сунь-Цзы ясно объяснил приказы.
Никто не подчинился. Женщины смеялись. Болтушки-хохотушки…
Он повторил инструкции.
Они снова проигнорировали его.
Тогда он сказал нечто, что изменило всё:
«Если приказы не поняты, это вина полководца. Но если они поняты, но не исполнены… вина лежит на солдатах».
Он действовал: приказал казнить двух наложниц.
После этого смеха не было.
Никаких сомнений.
Только дисциплина.
Он не был импульсивным.
Он не реагировал эмоционально.
Он ждал. Он наблюдал. Он принимал решения (стратегия-это принятые решения, а не план😎).
Вот почему он сказал:
«Кто спешит, тот уже побеждён».
Потому что спешка — это не стратегия. Это страх, замаскированный под действие.
И то же самое в жизни…
Вы проигрываете не из-за недостатка способностей.
Вы проигрываете, когда действуете, не подумав.
Когда принимаете решения, основываясь на тревоге.
Когда двигаетесь без направления.
Остановиться, чтобы подумать, — это не слабость.
Это преимущество.
P.S. В российском «бережливом производстве» принято пропускать этап Plan (Планируй) в цикле PDCA. Главное же «Делать» (Do). Это приводит к увеличению рисков и затрат, резко понижает вероятность успеха и мешает долгосрочному улучшению процессов. Краткосрочная экономия времени на планировании оборачивается долгосрочными проблемами.
