2 подписчика

Итоги первого квартала 2026

23 апреля23 апр

1 мин

Вчера с управленческой командой подвели итоги работы за Q1. Я кайфанул. Потому что круто, когда есть соратники, с которыми можно подводить итоги) Выручка 30,9 млн руб., почти 5 млн EBITDA. Рекорд за эти два года в I Like IT. Год назад мы делали вдвое меньше. За квартал выросли на 30%. Март вообще стал лучшим месяцем — 13,9 млн выручки и 3,5 млн прибыли. Одних только проектов 1С закрыли на 9,3 млн. Цифры, от которых должно быть хорошо. И мне хорошо. Но не безоблачно. Потому что этот квартал был одним из самых сложных. В начале года от нас ушёл СТО. А вместе с ним — часть команды. Ключевые инженеры, которые обслуживали крупных клиентов. Эффект домино: уходит человек — уходит экспертиза — уходит клиент. За квартал мы потеряли несколько давних клиентов. Некоторых обслуживали больше трёх лет. Кто-то ушёл из-за финансовых проблем. Кто-то — потому что мы не смогли удержать качество на фоне кадровых потерь. Это больно, и я не буду это приукрашивать. Наняли 7 человек, потеряли 10. Начинали кв

Вчера с управленческой командой подвели итоги работы за Q1.

Я кайфанул. Потому что круто, когда есть соратники, с которыми можно подводить итоги)

Выручка 30,9 млн руб., почти 5 млн EBITDA. Рекорд за эти два года в I Like IT.

Год назад мы делали вдвое меньше. За квартал выросли на 30%. Март вообще стал лучшим месяцем — 13,9 млн выручки и 3,5 млн прибыли. Одних только проектов 1С закрыли на 9,3 млн.

Цифры, от которых должно быть хорошо. И мне хорошо. Но не безоблачно.

Потому что этот квартал был одним из самых сложных.

В начале года от нас ушёл СТО. А вместе с ним — часть команды. Ключевые инженеры, которые обслуживали крупных клиентов. Эффект домино: уходит человек — уходит экспертиза — уходит клиент.

За квартал мы потеряли несколько давних клиентов. Некоторых обслуживали больше трёх лет. Кто-то ушёл из-за финансовых проблем. Кто-то — потому что мы не смогли удержать качество на фоне кадровых потерь. Это больно, и я не буду это приукрашивать.

Наняли 7 человек, потеряли 10. Начинали квартал с 32, закончили с 29. Половина отдела продаж обновилась.

Но посмотрите на это иначе.

Проекты 1С стали главным двигателем прибыли — EBITDA 4,6 млн руб. при марже 29%. Регулярный бизнес 1С вырос на 30% по портфелю и впервые вышел в прибыль. Мы привлекли нового коммерческого директора Дмитрия Васильева — и это одна из главных побед квартала.

Я вижу, что в хаосе прорастает система. Как корни под землёй — не видно, но они держат.

Что дальше?

Q2 — это про одну главную задачу: формирование управленческой команды. Это условие для всего остального. Без руководителей направлений я остаюсь центром принятия всех решений. А бизнес, замкнутый на одного человека, — это не бизнес. Это самозанятость с сотрудниками.

Ищем руководителя техподдержки и руководителя 1С-проектов. Если закроем эти позиции — откроется следующий уровень роста.

Прогноз на Q2: 34 млн выручки и 8 млн EBITDA. Амбициозно? Да. Но год назад и текущие цифры казались фантастикой.

Спасибо команде, которая прошла через этот шторм. Спасибо клиентам, которые остаются с нами. И спасибо тем, кто ушёл — каждый уход учит больше, чем десять книг по менеджменту.

Идём дальше 💚