🔸 Для оценки продаж бренда и суммарных продаж продуктов питания использовалась «главная полка холодильника» (ГПХ) - модель потребительской корзины, разработанная специалистами NTech и объединяющая детальные данные о продажах продуктов питания в основных федеральных сетях. ГПХ – это около 19 000 брендов и суммарные продажи свыше 8,5 трлн руб. за 2025 год.
🔸 Рейтинговый балл в основном рейтинге рассчитывался, как отношение продаж бренда в денежном выражении к общему объёму ГПХ, умноженное на 1 000 000 для облегчения визуального восприятия (т.к. даже у лидера рейтинга – бренда «LAY’S» – доля составляет менее 1%).
🔸 В региональных рейтингах рейтинговый балл рассчитывался, как отношение продаж бренда в денежном выражении в данном регионе к общему объёму ГПХ в данном регионе, умноженное также на 1 000 000 для облегчения визуального восприятия.
🔸 В категорийных и групповых рейтингах доля продаж бренда рассчитывалась не от общего объема «главной полки холодильника», а от объёма продаж соответствующей категории/группы, а рейтинговый балл – это вышеуказанная доля продаж (в денежном выражении), умноженная на 1 000 000.
🔸 В основной рейтинг NTech-500, в региональные, категорийные и групповые рейтинги не включались (но учитывались в объёме ГПХ):
собственные торговые марки сетей (в т.ч. обезличенные – т.н. собственное производство);
— продукция, закупаемая сетями по тендеру;
— марки, предположительно являющиеся ЭТМ (эксклюзивной торговой маркой). К таким маркам были отнесены марки, 99,9% или более продаж которых приходится на одну сеть.
❗️По этическим соображениям из рейтинга были исключены (и не учитывались в объёме ГПХ) табачные и алкогольные бренды.
🔗 Рейтинг представлен на сайте для просмотра и доступен для скачивания
⭐️ Присоединяйтесь к NTech в MAX | ВКонтакте
#новости #рейтинг