Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ВАС НИКОГДА НЕ ПОВЫСЯТ

Почему одни дорастают до кресла директора, а другие так и остаются «вечными исполнителями»? Этот вопрос почти никогда не задают вслух. Хотя думают о нем многие. В нашем профессиональном сообществе принято говорить о нормативной базе, цифровизации, изменениях в законодательстве. Но не о том, что на самом деле разделяет людей на тех, кто влияет на решения, и тех, кто оформляет их последствия. И знаете, что самое обидное? Опыт вообще ничего не решает❌ Можно десять лет безупречно вести документы, проходить любые проверки без единого штрафа, выкладываться на 100% и при этом не иметь никакого веса в компании. Дело не в том, что вам не хватает знаний. И даже не в отсутствии амбиций (люди, застрявшие на одной должности, очень хотят расти и искренне не понимают, почему их не замечают). Проблема в том, где человек проводит границу своей ответственности. Хороший исполнитель работает строго в заданных рамках. Он ждет задачу, делает ее идеально и выдыхает. Это очень безопасная позиция. Ровно до тех

Почему одни дорастают до кресла директора, а другие так и остаются «вечными исполнителями»?

Этот вопрос почти никогда не задают вслух. Хотя думают о нем многие.

В нашем профессиональном сообществе принято говорить о нормативной базе, цифровизации, изменениях в законодательстве. Но не о том, что на самом деле разделяет людей на тех, кто влияет на решения, и тех, кто оформляет их последствия.

И знаете, что самое обидное? Опыт вообще ничего не решает

Можно десять лет безупречно вести документы, проходить любые проверки без единого штрафа, выкладываться на 100% и при этом не иметь никакого веса в компании.

Дело не в том, что вам не хватает знаний. И даже не в отсутствии амбиций (люди, застрявшие на одной должности, очень хотят расти и искренне не понимают, почему их не замечают).

Проблема в том, где человек проводит границу своей ответственности. Хороший исполнитель работает строго в заданных рамках. Он ждет задачу, делает ее идеально и выдыхает. Это очень безопасная позиция. Ровно до тех пор, пока она не становится потолком.

⬆️ Те, кто растет, мыслят иначе. Они не ждут поручений — они видят проблему и идут ее решать. Они разговаривают с руководством не статьями из Трудового кодекса, а на языке бизнеса: языком рисков, последствий и денег. Именно поэтому их зовут за стол переговоров, а остальных — нет.

‼️Талант и удача тут ни при чем. Все дело в том, чтобы начать смотреть на свою работу по-новому. И этому можно научиться.

В новом выпуске подкаста мы откровенно поговорили об этом с Викторией Зинченко. Она прошла этот путь сама: от рядового специалиста ОТ до директора департамента по управлению персоналом и организационному развитию, который подчиняется напрямую генеральному.

📌Виктория очень честно рассказала о том, что происходит за кулисами карьерного роста. Где именно проходит та невидимая черта, которая разделяет людей с абсолютно одинаковым опытом? Мы обсудили самый переломный момент в профессии: когда ты стоишь перед выбором между привычной должностью и ответственностью, которую тебе никто не предлагал. Что чувствует человек, делая этот шаг в неизвестность? И чем на самом деле приходится за него расплачиваться?

Если вы давно в профессии, делаете все правильно, но чувствуете, что топчетесь на месте, вам точно стоит это посмотреть. Выпуск уже доступен для просмотра!