Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

#Кейс

#Кейс. Как мы вывели из банкротства доверителей и сохранили все имущество ⠀ Несколько лет назад наши клиенты были сотрудниками одной крупной строительной компании. При увольнении им были выплачены значительные «отступные» и премии. ⠀ Однако, через пару лет компания обанкротилась. Пришел конкурсный управляющий, который посчитал наших клиентов недостойными выплат и попросил их вернуть все полученное. ⠀ Суды встали на сторону управляющего и взыскали с одного ответчика 2,5 млн. рублей, а с другого 3 млн. рублей. А еще через некоторое время были поданы заявления о признании их банкротами. ⠀ Вот на этом этапе уже подключились мы. Поскольку каждому их них было, что терять, и банкротиться очень не хотелось, нужно было искать выход из ситуации. И мы его нашли. ⠀ 📌Как мы смогли добиться прекращения банкротства ⠀ Дело в том, что для компании-банкрота право требования к нашим клиентам – это обычная дебиторская задолженность. А значит с ней нужно что-то делать: или взыскивать деньги самостоятельн

В ответ на пост

#Кейс. Как мы вывели из банкротства доверителей и сохранили все имущество

Несколько лет назад наши клиенты были сотрудниками одной крупной строительной компании. При увольнении им были выплачены значительные «отступные» и премии.

Однако, через пару лет компания обанкротилась. Пришел конкурсный управляющий, который посчитал наших клиентов недостойными выплат и попросил их вернуть все полученное.

Суды встали на сторону управляющего и взыскали с одного ответчика 2,5 млн. рублей, а с другого 3 млн. рублей. А еще через некоторое время были поданы заявления о признании их банкротами.

Вот на этом этапе уже подключились мы. Поскольку каждому их них было, что терять, и банкротиться очень не хотелось, нужно было искать выход из ситуации. И мы его нашли.

📌Как мы смогли добиться прекращения банкротства

Дело в том, что для компании-банкрота право требования к нашим клиентам – это обычная дебиторская задолженность. А значит с ней нужно что-то делать: или взыскивать деньги самостоятельно или продавать на торгах.

Наша задумка как раз заключалась в том, чтобы случилось второе – продажа на торгах. В этом случае наши клиенты с помощью нужных людей смогли бы самостоятельно выкупить этот долг. И вместо их бывшего работодателя новым кредитором были бы кто-то другой.

А после проведенной уступки требований вопрос с банкротством отпал бы сам собой. Новый кредитор просто отказался бы от заявления о признании наших доверителей банкротом. И вопрос на этом был бы закрыт.

Таков был план.

Удивительно, но наша разведка показала, что конкурсный управляющий вполне не против выставить дебиторскую задолженность на торги и как можно скорее продать ее.

Но вот загвоздка: вся дебиторка была выставлена на торги единым лотом. Туда попали требования не только к нашим клиентам, но и еще нескольким лицам, которые нам не очень знакомы.

Это усложняло и удорожало операцию. Потому что пришлось договариваться с другими должниками для объединения усилий по выкупу. Но наши клиенты не сдались. С другими должниками были достигнуты договоренности по совместному выкупу долга.

Параллельно с этим была другая задача - тянуть вопрос о признании клиентов банкротами. Всеми правдами и неправдами мы добивались отложения заседаний пока не сделаем все необходимое, чтобы вместо «злого» кредитора у нас был свой, «хороший».

Как итог, торги состоялись, как и было запланировано. Новый кредитор получил права требования к нашим клиентам.

Мы провели процессуальную замену и уже новый взыскатель вступил в дела о банкротстве наших клиентов.

Оставался последний шаг - отказаться от заявлений о банкротстве наших клиентов и прекратить процедуру.

Вся «спецоперация» заняла около 9 месяцев и закончилась удачно.

Клиенты вышли из этой неприятной истории с минимальными финансовыми потерями.