Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

📌Добавляйте себе в список книг

⤵️ #ОТЗЫВ на книгу «Лидеры ХО» — это 45 основателей и руководителей российских компаний, которые собрали свои эссе в одном сборнике Суть книги в содержании реального управленческого опыта. И одна из ключевых идей, которая проходит через многие тексты — доверие. Без доверия не будет масштаба. В разных интерпретациях это звучит так: Рубен Арутюнян (HENDERSON) — доверие как основа устойчивости бренда и долгосрочного роста компании Светлана Виноградова («Рольф») доверие как делегирование и снятие управленческих узких мест Дмитрий Мурев («РЖД Логистика») доверие как инструмент ускорения процессов и снижения трения в коммуникациях По факту, у каждого свой бизнес и своя модель управления, но логика у всех сильных бизнесов схожая: без доверия система начинает замедляться — на уровне решений, людей и процессов. Книга неоднородная: — Где-то — сильные управленческие инсайты и конкретные наблюдения. — Где-то — более общие размышления без прикладного вывода. В книге содержится набор разных

📌Добавляйте себе в список книг ⤵️

#ОТЗЫВ на книгу «Лидеры ХО» — это 45 основателей и руководителей российских компаний, которые собрали свои эссе в одном сборнике

Суть книги в содержании реального управленческого опыта. И одна из ключевых идей, которая проходит через многие тексты — доверие.

Без доверия не будет масштаба.

В разных интерпретациях это звучит так:

Рубен Арутюнян (HENDERSON) —

доверие как основа устойчивости бренда и долгосрочного роста компании

Светлана Виноградова («Рольф»)

доверие как делегирование и снятие управленческих узких мест

Дмитрий Мурев («РЖД Логистика»)

доверие как инструмент ускорения процессов и снижения трения в коммуникациях

По факту, у каждого свой бизнес и своя модель управления, но логика у всех сильных бизнесов схожая:

без доверия система начинает замедляться — на уровне решений, людей и процессов.

Книга неоднородная:

— Где-то — сильные управленческие инсайты и конкретные наблюдения.

— Где-то — более общие размышления без прикладного вывода.

В книге содержится набор разных управленческих взглядов, из которых каждый может свою систему понимания бизнеса и внедрить в своем.

Подходит тем, кто работает со стратегией и мышлением.

Не подходит тем, кто ищет пошаговый алгоритм внедрения.

#рекомендуюкнигу

#книгидляуправления

#бизнескнига

#книгапроуправление

#предпринимательство

#бизнескейсы