Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Не кризис, а хаос: 8 управленческих ошибок, которые разрушают бизнес

С вами – Ольга Прозорова, старший партнер Benchmark Executive и руководитель практики по прямому поиску топ-руководителей. В новой статье для «Коммерсантъ» я разбираю, какие управленческие ошибки чаще всего ослабляют бизнес в период турбулентности и почему компании нередко проигрывают не рынку, а собственным решениям. 8 типичных решений собственников и топ-команд, которые особенно опасны в сложный период: 1️⃣Нет преемников на ключевые роли Когда критичный руководитель уходит внезапно, компания входит в авральный режим. Поиск руководителя высшего уровня занимает месяцы, а не недели. 2️⃣Ставка на прошлые заслуги команды Лояльность и стаж не гарантируют результат в новой реальности. В турбулентности нужны лидеры с опытом изменений и трансформаций. 3️⃣Работа внутри пузыря Когда решения принимаются одним кругом людей, бизнес перестает видеть слабые места. Внешний взгляд часто экономит миллионы. 4️⃣Игнорирование состояния топ-команды Выгорание первого лица и перегруз ключевых руководит

Не кризис, а хаос: 8 управленческих ошибок, которые разрушают бизнес

С вами – Ольга Прозорова, старший партнер Benchmark Executive и руководитель практики по прямому поиску топ-руководителей.

В новой статье для «Коммерсантъ» я разбираю, какие управленческие ошибки чаще всего ослабляют бизнес в период турбулентности и почему компании нередко проигрывают не рынку, а собственным решениям.

8 типичных решений собственников и топ-команд, которые особенно опасны в сложный период:

1️⃣Нет преемников на ключевые роли

Когда критичный руководитель уходит внезапно, компания входит в авральный режим. Поиск руководителя высшего уровня занимает месяцы, а не недели.

2️⃣Ставка на прошлые заслуги команды

Лояльность и стаж не гарантируют результат в новой реальности. В турбулентности нужны лидеры с опытом изменений и трансформаций.

3️⃣Работа внутри пузыря

Когда решения принимаются одним кругом людей, бизнес перестает видеть слабые места. Внешний взгляд часто экономит миллионы.

4️⃣Игнорирование состояния топ-команды

Выгорание первого лица и перегруз ключевых руководителей бьют по скорости решений сильнее, чем многие рыночные факторы.

5️⃣Полная заморозка найма

В кризис особенно нужны новые компетенции. Пока одни ставят подбор на паузу, другие усиливают команду и забирают рынок.

6️⃣Стратегический паралич

Бесконечные совещания без действий демотивируют сильных сотрудников и ускоряют внутренний отток.

8️⃣Панические кадровые замены

Смена нескольких топ-руководителей одновременно редко дает быстрый эффект. Чаще запускает новую волну хаоса.

✔️Выход в новые рынки без сильного лидера экспансии

География не масштабируется сама по себе. Для роста нужна отдельная управленческая модель.

В сложные периоды компании проигрывают не рынку, а слабому управлению. Именно качество решений, скорость реакции и зрелость команды определяют, кто пройдет турбулентность сильнее. Если бизнес сейчас проходит трансформацию, рост или давление рынка – именно качество управленческих решений становится главным активом.

Полный материал с примерами и разбором всех восьми ошибок читайте тут.

С какой управленческой ошибкой вы сталкиваетесь на рынке чаще всего? Делитесь наблюдениями.

#мнениеЭксперта