💡 Сопротивление изменениям: как руководителю проекта снять барьеры и добиться поддержки

💡 Сопротивление изменениям: как руководителю проекта снять барьеры и добиться поддержки

Даже сильная идея может застопориться, если команда не принимает новые правила, процессы или подходы.

Курс PM Expert «Проекты организационных изменений. Преодоление сопротивления» как раз о том, как проводить такие изменения системно, с меньшим сопротивлением и активной поддержкой со стороны сотрудников.

На курсе разберём, как запускать проекты изменений, работать с заинтересованными сторонами, понимать причины сопротивления и подбирать инструменты коммуникации под конкретную ситуацию.

Отдельный акцент - на практических способах снижать сопротивление и выстраивать карту мероприятий работы с сопротивлением в привязке к жизненному циклу проекта.

👥 Курс подойдёт руководителям и специалистам, которые участвуют в проектах изменений, а также компаниям, которые уже проходят трансформацию или только готовятся к ней.

📅 Старт - 5 мая 2026 г.

💻 Формат - онлайн.

Это хороший выбор для тех, кто хочет не просто «внедрить изменения», а довести их до рабочего результата и поддержки со стороны людей.

👉 Подробнее и регистрация

▪️Канал PM Expert в MAX