Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Take the Cake

Скидки: работают или разрушают бизнес?

Мы часто говорим нашим клиентам, что скидки — это плохо. Когда бонусы раздаются без повода, товар или услуга в глазах покупателя дешевеет ментально, обесценивается. Если раньше распродажи были редким событием, то сегодня они повсюду. Даже медицинские операции и пластика - по акции. Возникает ощущение, что на некоторых рынках без зачеркнутого ценника тебя вообще не заметят. Но так ли это на самом деле? С одной стороны, люди давно понимают: продавец волен нарисовать любой прайс, чтобы потом картинно его снизить. Однако если клиент видит «голую» цену без скидки, у него закрадывается подозрение: не слишком ли жаден этот бренд, раз не готов поиграть в щедрость? С другой стороны, демпинг сужает выбор до одного критерия — цены. Все остальные преимущества стираются. Скидки действуют как допинг: аудитория быстро подсаживается, требует добавки и со временем наотрез отказывается платить полную стоимость. Так стоит ли соревноваться с конкурентами скидкой? Только если больше нечем. Давать общие с
Оглавление

Мы часто говорим нашим клиентам, что скидки — это плохо. Когда бонусы раздаются без повода, товар или услуга в глазах покупателя дешевеет ментально, обесценивается. Если раньше распродажи были редким событием, то сегодня они повсюду. Даже медицинские операции и пластика - по акции. Возникает ощущение, что на некоторых рынках без зачеркнутого ценника тебя вообще не заметят. Но так ли это на самом деле?

С одной стороны, люди давно понимают: продавец волен нарисовать любой прайс, чтобы потом картинно его снизить. Однако если клиент видит «голую» цену без скидки, у него закрадывается подозрение: не слишком ли жаден этот бренд, раз не готов поиграть в щедрость?

С другой стороны, демпинг сужает выбор до одного критерия — цены. Все остальные преимущества стираются. Скидки действуют как допинг: аудитория быстро подсаживается, требует добавки и со временем наотрез отказывается платить полную стоимость.

Так стоит ли соревноваться с конкурентами скидкой? Только если больше нечем.

Давать общие скидки на постоянной основе — неверная стратегия. Однако продуманная система лояльности способна создать ситуацию win-win.

Сформулируйте четкую задачу для вашей акции

  1. Очистить склад от остатков. Вводите «предложение дня» или «ликвидацию коллекции» на конкретные позиции. Такая точечная работа поможет обновить ассортимент и сфокусирует внимание людей на залежавшихся вещах.
  2. Повысить лояльность существующих клиентов. Используйте персональные бонусы к дню рождения или подписку на расходники. Важно подать это как привилегию. Допустим, постоянному покупателю кофемашины можно предложить выгодный набор капсул или фильтров.
  3. Привлечь новую аудиторию. Здесь выручает бессмертная механика «приведи знакомого»: новичку — скидка, вам — бонусы на счет. Хорошо работает и сниженный ценник на первый пробный заказ.
  4. Увеличить прибыль. Стимулируйте закупку впрок: чем больше берешь, тем меньше платишь за единицу. Клиент делает запас, а вы обеспечиваете себе быстрый оборот.
  5. Повысить средний чек. Традиционный метод — бонус за достижение порога суммы. Покупатель охотно доложит в корзину мелочевку, лишь бы забрать обещанный подарок или бесплатную доставку.

Главные ошибки при работе со скидками

  1. Копирование чужих акций. Глупо запускать «два по цене одного», если через дорогу ювелирный салон делает то же самое уже пять лет. Вы просто сольетесь с фоном.
  2. Символические уступки. Экономия в 2–3% не мотивирует, а скорее раздражает, не создавая реального стимула к покупке.
  3. Скидки в люкс-сегменте. Вместо снижения цены в премиуме лучше дать крутой сопутствующий сервис, элитный аксессуар или сертификат на внушительную сумму. Не обесценивайте основную покупку.
  4. Бесконечный сейл. Когда акция длится вечно, она перестает быть акцией и становится новой (низкой) ценой.
Больше полезного — в нашем канале и на сайте