Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ИИ уже сокращает людей. Что делать, если ты ещё даже не начал работать?!

Можно было бы сказать, что тебя это не касается — ты ещё в школе. Но ведь ты выйдешь на рынок труда через 4–7 лет, можно и соломки подстелить. На прошлой неделе компания Snap* уволила тысячу сотрудников. Официальная причина: «стремительное развитие искусственного интеллекта». CEO объяснил, что теперь тот же объём работы можно делать меньшим числом людей. В этом году компании уже сослались на ИИ при 30 000 сокращений. *Snapchat заблокирован на территории РФ с октября 2025 года по решению Роскомнадзора. Не все, кстати, согласны с тем, что ИИ — реальная причина увольнений. Гендиректор одной из крупных AI-компаний прямо сказал на конференции, что технология ещё слишком ненадёжна для большинства решений, которые сейчас принимают люди. По его словам, часть компаний просто использует ИИ как удобный предлог для сокращения издержек. Что будем делать?! Среди тех, кого труднее всего вытеснить автоматизацией, — люди, которые умеют думать нестандартно, выстраивать отношения и рассказывать истории
Оглавление

Можно было бы сказать, что тебя это не касается — ты ещё в школе. Но ведь ты выйдешь на рынок труда через 4–7 лет, можно и соломки подстелить.

С чего сыр-бор начался?

На прошлой неделе компания Snap* уволила тысячу сотрудников. Официальная причина: «стремительное развитие искусственного интеллекта». CEO объяснил, что теперь тот же объём работы можно делать меньшим числом людей. В этом году компании уже сослались на ИИ при 30 000 сокращений.

*Snapchat заблокирован на территории РФ с октября 2025 года по решению Роскомнадзора.

Не все, кстати, согласны с тем, что ИИ — реальная причина увольнений. Гендиректор одной из крупных AI-компаний прямо сказал на конференции, что технология ещё слишком ненадёжна для большинства решений, которые сейчас принимают люди. По его словам, часть компаний просто использует ИИ как удобный предлог для сокращения издержек.

Что будем делать?!

Паша в шоке, и его можно понять!
Паша в шоке, и его можно понять!

Кого сложнее заменить?

Среди тех, кого труднее всего вытеснить автоматизацией, — люди, которые умеют думать нестандартно, выстраивать отношения и рассказывать истории. Это всё плохо поддаётся алгоритмизации.

Эксперты по карьере выделяют три навыка, которые стоит прокачивать уже сейчас:

  • критическое мышление,
  • коммуникацию
  • и умение работать с ИИ-инструментами — на уровне понимания, как они устроены, а не просто как ими пользоваться.

Все три начинаются ещё в школе: задачи, где нужно разобраться в логике, умение объяснять, интерес к тому, как работают системы.

История про 18 лет и ноль подписчиков

Морган Янг начала вести профиль в LinkedIn** в 18 лет — без аудитории, без плана и без расчёта стать «инфлюенсером». Просто писала о том, что её интересует. Сейчас у неё 130 000 подписчиков, собственное медиа и репутация эксперта по карьере для поколения зумеров.

**LinkedIn заблокирован на территории РФ с ноября 2016 года по решению Роскомнадзора.

На вопрос о том, как растёт личный бренд, она говорит прямо: подписчики — побочный эффект.

Настоящий рост — это доверие, которое зарабатывается последовательностью и пользой. Сначала помогаешь, потом тебя замечают.

Ещё один урок из её опыта: работая в Дисней, она научилась рассказывать истории — убеждать людей поверить в идею. Потом это помогло ей как основателю. Так что запоминаем: репутацию и навыки можно строить задолго до того, как понадобится резюме.

-2

Найди людей, которые хотят тебе лучшего

В историях успешных молодых профессионалов один и тот же момент повторяется: у каждого были люди — наставники, которые направляли, и сообщество, которое поддерживало.

Стоит обращать внимание на тех взрослых рядом, которые реально хотят помочь разобраться — с выбором, с направлением, с тем, кем хочешь быть. И задавать им вопросы, не дожидаясь «подходящего момента».

Если пока непонятно, куда двигаться после школы — думать об этом лучше сейчас, а не в феврале выпускного года через пару лет. В Маяке есть ПРОФСТАРТ — курс, чтобы разобраться в себе и в том, что реально существует на рынке, а не просто выбрать профессию из списка.

❤️ Пока ИИ обсуждают на конференциях и в советах директоров, можно строить то, что алгоритмам не даётся: понимание себя, навык думать и доверие людей вокруг.