🏆 Серия постов из программы: «ПЕРЕГОВОРНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ» 💯Научно доказанные техники для успеха в любых переговорах! 👋 Приветствуем, уважаемые подписчики! Сегодня говорим о принципе «win‑win» — создании взаимной выгоды. Как достичь win‑win: Анализ глубинных интересов: не только «что хотят», но и «почему хотят»?! 1. Генерация вариантов: мозговой штурм до оценки решений. 2. Объективные критерии: использование рыночных данных, экспертных оценок. 3. Гибкость позиций: готовность менять форму ради сохранения сути. Долгосрочная перспектива: учёт будущих отношений. Результаты исследований: ✔️ соглашения win‑win на 50 % реже пересматриваются (исследование MIT Sloan Management Review, 2023); ✔️ долгосрочные отношения после таких переговоров устанавливаются в 80 % случаев (данные консалтинговой фирмы Bain & Company, 2022); ✔️ прибыль от повторных сделок на 35 % выше (анализ Harvard Business School, 2024). Пример из жизни: Билл Гейтс при переговорах с IBM в 1980 году предложил гибкую модель