Причина конфликтов не в ресурсах

Причина конфликтов не в ресурсах. Обезьяны это доказали.

Долгое время считалось: конфликты возникают из-за ресурсов. Еда, территория, деньги, власть. Не хватает — воюем.

Но свежие исследования приматологов переворачивают эту картину.

Учёные десятилетиями наблюдали за шимпанзе в национальном парке Кибале в Уганде . Это было крупнейшее известное сообщество диких шимпанзе — почти 200 особей. Они жили вместе, ели, спали, вычёсывали друг друга и патрулировали границы территории.

А потом начался ад.

Сообщество раскололось на два враждующих клана — Западный и Центральный. И с 2018 года Западный клан начал систематические убийства соседей .

Они выслеживают, нападают группами, избивают, кусают. Жертвами стали уже 28 особей — взрослые самцы и детёныши .

Исследователи были шокированы:

«Это трудно осознать — вчерашний друг превратился во вчерашнего врага. Самцы из двух групп выросли вместе, знали друг друга всю жизнь, сотрудничали. А теперь убивают».

Почему это важно?

Причина конфликта — не ресурсы. Еды в парке достаточно. Территории достаточно. Учёные предполагают другое :

Размер группы стал слишком большим. Социальные связи перестали работать.

Нарушилась структура отношений. Смерти и болезни «разорвали» сеть связей, которые держали сообщество единым.

Сменился альфа-самец. Это усилило напряжение между кластерами.

Исследование опубликовано в журнале Science .

Что это значит для нас?

Мы привыкли объяснять конфликты в бизнесе, в семье, в политике борьбой за ресурсы. Но реальность сложнее.

Часто люди воюют не потому, что им чего-то не хватает. А потому, что:

Порвались связи (перестали общаться, слышать, доверять).

Сменился «альфа» (новый лидер, новая власть, новая иерархия).

Группа стала слишком большой для поддержания отношений.

Конфликт рождается не в пустом желудке. Он рождается в разорванных связях и нарушенном понимании того, «кто свой, а кто чужой».

И если так, то и решение конфликтов — не в добавлении ресурсов. А в восстановлении связей. В диалоге. В умении видеть в другом не врага, а того, с кем вы ещё вчера ели за одним столом.

А в вашей практике — были конфликты, где ресурсов было достаточно, а люди всё равно враждовали? Что стояло за этим? 👇

Татьяна

Бизнес-психолог, коуч