Сегодня было плотнее. Утро начали с йоги. Далее до обеда разбирали тему лидерства. Определили типы поведения лидеров и типы поведения сотрудников. Из интересного - зачастую поведение руководителя просто не подходит по текущее состояние сотрудника в компании. Свои ошибки и слабые места ближе к обеду понял и осознал на 100%. Главное теперь знания скорее переносить на практику. После обеда разбирали управление изменениями. Крайне полезная тема. Есть фреймворк который позволяет определить на каком этапе внедрения изменений застряла команда. Это позволяет сфокусироваться на узком горлышке и продвинуть инновацию дальше. Вечерний спикер Сергей Кущенко - экс директор баскетбольного клуба Грейт, далее ЦСКА, далее федерация биатлона, далее NETS, которых купил Прохоров. Неожиданный спикер, оказался очень живым интересным управленцем. Я задал вопрос и выиграл мяч с автографом. Вечером был мини-футбол. 😅 При моем объеме спорта я устал на третьей минуте. Футболистам респект. Думал будет легче.