Каждый день в мире появляется около 10 000 новых IT-идей. Но до реальной разработки доживают лишь 3 из 10 — остальные 70% так и остаются на бумаге. Почему так происходит и откуда вообще берутся эти проекты?
Источники идей: откуда ноги растут
В компаниях и агентствах, таких как MIC, идеи чаще всего приходят из трёх источников:
- Бизнес-гипотезы (например, «а что, если сделать сервис доставки по всему городу за 15 минут?»).
- Внутренние инициативы (когда команда видит неэффективность и предлагает автоматизацию).
- Копии успешных продуктов (попытка адаптировать зарубежный опыт под локальный рынок).
Но сама по себе идея — это только 10% успеха. Остальные 90% — это проверка, команда и ресурсы.
Почему 70% идей умирают на старте?
Большинство проектов не проходит даже базовую проверку на реализуемость. Вот главные причины:
- Нет чёткого пользователя. По статистике, 42% стартапов закрываются, потому что их продукт оказался никому не нужен.
- Нет метрик успеха. Если непонятно, как измерить результат, проект обречён на хаос.
- Неясна монетизация. Без понимания, как проект будет приносить деньги, он быстро «съест» бюджет.
Как в MIC фильтруют идеи?
Чтобы не тратить ресурсы впустую, у нас есть жёсткий фильтр на входе:
- Короткий пресейл-анализ: оцениваем сроки, бюджет и риски.
- Sanity check по рынку: проверяем, есть ли спрос и кто конкуренты.
- Оценка сложности: реально ли реализовать проект с текущими технологиями и командой.
В итоге из 100 входящих идей до разработки доходит в среднем 30, до успешного запуска — только 10, а реально стреляет только 2-3 проекта.
Вывод?
Идея — это только искра. Чтобы разжечь костёр, нужна проверка, команда и чёткое понимание, кому и зачем нужен продукт.
Хочешь узнать, как мы проверяем идеи за 3 дня и не попадаем в те самые 70%? Подписывайтесь — покажем на живом кейсе!