Каждый второй предприниматель рано или поздно задумывается о франшизе. Кажется, что это логичный следующий шаг: есть бизнес → значит можно масштабироваться. Но в реальности большинство франшиз разваливаются не потому, что идея плохая, а потому что бизнес к ним просто не готов. Чтобы убрать иллюзии, я использую простую модель оценки готовности бизнеса к франчайзингу. Она наглядно показана на изображении. В основе — 8 ключевых критериев. Разберем, почему именно они и как себя оценить. По каждому критерию мы определили шкалу оценки (см. изображение), отвечайте на вопрос и складывайте баллы. Вам понадобится умножение если попадете на "Х0" умножение на ноль. Мы предумотрели эту оценку для критичных критериев, отсутствие которых ставит под вопрос само существование вашей франшизы. Итак, опросник. Ваш бизнес приносит прибыль? Франшиза — это масштабирование того, что уже работает.
Если ваш бизнес зарабатывает меньше рынка, вы будете масштабировать слабую модель. Оценка:
меньше рынка — X0 (о