Один вопрос, который меняет всё
Когда ты последний раз слышал от кого-то: "Нам сделали ремонт — и мы в восторге"?
Не "ну, терпимо". Не "могло быть хуже". А именно — в восторге.
Скорее всего — никогда. Или очень давно.
Потому что ремонт в России — это национальная травма. Исчезающие прорабы. Плавающие сметы. Мастера, которые берут предоплату и пропадают. Объект, который сдают через три месяца после обещанного срока. И клиент, который в итоге просто смиряется.
А теперь вот тебе факт, который переворачивает всё с ног на голову.
В России ежегодно сдаётся более 100 миллионов квадратных метров жилья. 90% — без ремонта.
Это не кризис отрасли. Это крупнейший незакрытый спрос в стране. Рынок на 6 триллионов рублей. С огромной дырой внутри — там, где должен быть нормальный сервис.
И эта дыра — твоя точка входа.
Почему клиент готов платить больше — и не находит кому
Давай честно.
Клиент, который хочет сделать ремонт, не ищет самое дешёвое предложение. Он уже пробовал. Он знает, чем это заканчивается.
Он ищет другое. Он ищет компанию, которая:
- приедет на замер в назначенное время, а не "примерно во второй половине дня"
- даст смету и не добавит к ней 40% в процессе работ
- будет защищать его имущество на объекте — полы, двери, окна — а не превратит квартиру в руины
- будет отвечать на звонки. Просто отвечать на звонки.
- сдаст объект в срок и скажет "всё готово" — и это будет правдой
Это и называется сервис. Не белые перчатки и не пафос. Просто — делать то, что обещал. Именно так, как обещал.
И за это клиент в Москве, Екатеринбурге, Казани или Новосибирске спокойно отдаёт от 1 500 000 до 6 000 000 рублей. Не торгуясь. Потому что покупает не ремонт — покупает спокойствие.
Проблема одна: таких компаний на рынке почти нет.
Те, кто умеет работать руками — не умеют выстраивать сервис. Те, кто умеет продавать — не контролируют качество. Разрыв между тем, чего хочет клиент, и тем, что есть на рынке — колоссальный.
И именно здесь открывается бизнес.
Что будет, если ты снова отложишь это "на потом"
Каждый месяц промедления — это не просто упущенное время.
Это конкретные контракты, которые подписывают другие. Это клиенты, которые уже нашли "свою" компанию и теперь рекомендуют её друзьям. Это города, в которых появляются игроки с системой, брендом, репутацией.
Рынок ремонтов не ждёт. Он прямо сейчас структурируется. Выигрывают те, кто зашёл раньше и выстроил стандарты — пока конкуренты ещё работают "по старинке".
Через 3 года войти в этот рынок будет дороже. Через 5 — значительно сложнее.
Самый дорогой бизнес — тот, который ты мог открыть год назад, но не открыл.
- Два пути. Выбор очевиден
- Путь первый — самостоятельно.
Ищешь мастеров. Теряешь первых клиентов на ошибках. Разбираешься с договорами, бухгалтерией, CRM, рекламой. Выстраиваешь стандарты на объекте методом проб и провалов. Через 2-3 года — если повезёт и хватит терпения — выходишь на стабильную прибыль.
Путь второй — через готовую систему
Берёшь модель, которую уже прошли до тебя. Получаешь стандарты сервиса, воронку продаж, маркетинг, юридическую базу, технический контроль. И начинаешь зарабатывать — а не учиться на своих ошибках.
Именно это даёт франшиза LIHMER 2.0. Но здесь есть принципиальное отличие от любой другой франшизы на рынке.
Денис и Виталий Цыбаневы — не теоретики. Они сами были франчайзи LIHMER. Купили франшизу в 2021-м. Переехали из Сургута в незнакомый Екатеринбург — с нулём клиентов, нулём знакомств, нулём местных связей.
И вышли на рынок в феврале 2022-го. В момент, когда встало буквально всё.
Они не сдались. Пока другие ждали "когда всё устаканится" — они шли к дизайнерам, риелторам, застройщикам. Работали на объектах с таким сервисом, которого рынок не видел: защищали имущество клиента, соблюдали стандарты, отвечали на звонки. Первый клиент привёл троих. Те — ещё.
Через шесть месяцев основатель компании позвонил им сам. И предложил продать бизнес — потому что понял: только они могут его вырастить.
Они купили. И теперь передают эту систему тебе. Не теорию. Не красивую презентацию. То, что сами прошли — шаг за шагом.
Что реально происходит после старта
День 1–30. Обучение в Екатеринбурге — 5 дней полного погружения. Возвращаешься домой с готовой бизнес-моделью, адаптированной под твой город. Бизнес-инженер ведёт тебя от регистрации ИП до первого подписанного договора.
Месяц 2–3. Первые объекты. Средний чек — 500 000 рублей. Маржа — 30%. С одного объекта — 150 000 чистыми. Два-три объекта в параллель — и ты уже на 300 000–450 000 в месяц.
Месяц 6. Инвестиция отбита. Клиенты начинают приходить по рекомендации — потому что сервис работает, и люди это замечают.
Год. Команда работает без твоего постоянного присутствия. Ты управляешь бизнесом — а не бегаешь по стройкам с блокнотом.
И всё это — без опыта в строительстве. 80% партнёров LIHMER 2.0 никогда не работали в ремонтной отрасли до входа во франшизу.
Люди, которые уже внутри
15 партнёров. 11 городов. Екатеринбург, Москва, Санкт-Петербург, Крым, Тюмень, Тверь — и другие. Все с действующими договорами. С клиентами, которые возвращаются. С бизнесами, которые растут.
Хочешь проверить — получи их контакты и позвони сам. Без скриптов. Задай любой вопрос.
Возражения — и честные ответы
"Миллион рублей — это много" Один контракт — 500 000 рублей. Маржа — 150 000 чистыми. Семь объектов — и инвестиция отбита полностью. При темпе два-три объекта в месяц это первые полгода. Дальше — чистая прибыль. Причём клиенты, довольные сервисом, приводят следующих бесплатно.
"Франшизам не верю" Правильно. Поэтому не верь нам — верь партнёрам. Мы дадим контакты действующих франчайзи в разных городах. Звони. Спрашивай всё что хочешь. Только потом решай.
"Я не строитель" 80% партнёров тоже не были строителями. Ты будешь управлять бизнесом — а не класть плитку. Стандарты, продажи, сервис, контроль — этому учат. Руки тут не нужны.
"Нет времени — работаю в найме" Именно сейчас — лучший момент. Пока есть стабильный доход, можно начинать без давления. Первые месяцы совмещают многие. А потом — выбираешь сам.
Что ты получаешь
- Федеральный бренд — единственная франшиза ремонтов в Российской Ассоциации Франчайзинга
- 5 дней очного обучения: от бизнес-модели до стандартов сервиса на объекте
- Бизнес-инженер: ведёт от открытия ИП до первого договора
- Маркетинговая команда: лидген, соцсети, готовые заявки
- Корпоративный юрист + бухгалтерия: проверенные договоры, налоговая оптимизация
- Технический и сметный отдел: просчёт объектов, КП, поддержка на стройке
- CRM + мобильное приложение для контроля объектов
- 8 тематических чатов поддержки + личный бизнес-наставник
Вход: от 1 000 000 ₽ | Роялти: 30 000 ₽/мес со 2-го месяца | Окупаемость: 6 месяцев
⚡ Специальные условия — только до 31 мая 2026
Для первых 5 партнёров, пришедших из статьи с кодовым словом "ДЗЕН":
- → Скидка 350 000 рублей на вход
- → 100 000 рублей на маркетинг — сразу на твой счёт
- → Личное сопровождение Дениса и Виталия Цыбаневых
Мест всего 5 — успевай.
Твой следующий шаг → Пиши в Telegram Цыбаневу Денису — @denzator
Напиши кодовое слово "ДЗЕН" и получи презентацию франшизы, бизнес-план для своего города и ответы на любые вопросы.