На окружном совещании обозначили главные вызовы отрасли робототехники: от неравномерности парка до принципов роботизации
🔘 Одним из таких стал региональный дисбаланс. О нём рассказ Николай Смирнов, директор ЦРПР Университета Иннополис.
Сегодня Приволжский округ существенно опережает другие регионы, например, 5 739 единиц против 118 в Дальневосточном округе.
Разрыв колоссальный, и он тормозит развитие целых территорий. Чтобы его устранить, нужен комплексный подход: развивать отстающие регионы, создавать центры-интеграторы и сеть операторов на местах. Пока в ряде округов таких центров просто нет — или они слишком слабы для реальных задач.
🔘Конкретные шаги по внедрению робототехники на предприятиях предложил Максим Чугунов, директор ЦРПР Промобот.
Все подробности — в видео.
Представители центров-спутников также поделились опытом формирования региональных робототехнических экосистем и реализации НИОКР.
🔘 Директор ЦРПР Тесвел Александр Варенцов рассказал о ключевых разработках и результатах работы центра.
В Самарской области формируется собственная экосистема с привлечением промышленных предприятий. Она выстраивается по принципу «единого окна» и охватывает полный цикл услуг — от технического аудита до внедрения и интеграции решений. Такой подход позволяет закрывать максимальный спектр задач заказчика в рамках одного контура.
В направлении НИОКР ведётся активное сотрудничество с Самарским государственным аэрокосмическим университетом.
Среди разработок — решение по сварке трубных досок, которое планируется тиражировать на другие предприятия. Проект оформляется как комплексный продукт, включающий техническую документацию и программное обеспечение, и уже имеет успешный опыт внедрения на одном из предприятий «Роснефти».
🔘О том, как развивать центры-интеграторы с опорой на региональные центры компетенций рассказал директор по техническому и технологическому развитию ФЦК Игорь Алев.
Предлагаемые решения ориентированы на необходимость центров повышать эффективность своей деятельности. Такая работа уже была проведена в ЦРПР Промобот: команда ФЦК проанализировала процессы и определила точки роста.
Ключевой принцип заключается в системной трансформации: любое предприятие должно начинать с повышения операционной эффективности. В первую очередь необходимо выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы и производственные потоки, и только после этого целесообразно переходить к следующему этапу — точечной роботизации и технологической модернизации.
Запись трансляции стратегической сессии можно посмотреть по ссылке.
💬 Мы в МАХ
В этом посте есть большое видео, которое не загрузилось в Дзен. Откройте оригинал поста в телеграме, чтобы его посмотреть
