Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ФРУК

Почему франшиза переплачивает за сервисы: как сократить расходы и и не потерять в качестве управления

Вы - франчайзер. Или руководитель одного из направлений франшизы - запуска или сопровождения. Сейчас это не так важно. Важно то, что вы платите за 5 сервисов и всё равно не управляете франшизой. Один из самых болезненных вопросов во франчайзинге (да и в любом бизнесе, на самом деле) — это деньги. Не инвестиции в маркетинг. Не расходы на запуск. А именно операционные расходы управляющей компании. Ведь одно дело - получить паушальный взнос, другое дело - стабильно получать роялти платежи, чтобы содержать весь штат управляющей компании. Давайте честно. Вот сколько сервисов вы сейчас используете? Обычно это выглядит так: И в итоге почти за каждый из этих инструментов  вы платите одновременно. Много денег. Стабильно. И вот главный вопрос Стало ли от этого проще управлять франшизой? В 90% случаев мы получаем ответ — нет. Почему это не работает? Потому что вы платите не за систему. Вы платите за набор инструментов. Что происходит на практике 👉 каждый инструмент живёт отдельно Кейс из практик

Вы - франчайзер. Или руководитель одного из направлений франшизы - запуска или сопровождения. Сейчас это не так важно. Важно то, что вы платите за 5 сервисов и всё равно не управляете франшизой.

Один из самых болезненных вопросов во франчайзинге (да и в любом бизнесе, на самом деле) — это деньги.

Не инвестиции в маркетинг. Не расходы на запуск. А именно операционные расходы управляющей компании.

Ведь одно дело - получить паушальный взнос, другое дело - стабильно получать роялти платежи, чтобы содержать весь штат управляющей компании.

Давайте честно.

Вот сколько сервисов вы сейчас используете?

Обычно это выглядит так:

  • CRM
  • LMS
  • Google Workspace
  • чаты / мессенджеры
  • таск-трекер
  • аналитика / отчеты

И в итоге почти за каждый из этих инструментов  вы платите одновременно. Много денег. Стабильно.

И вот главный вопрос

Стало ли от этого проще управлять франшизой?

В 90% случаев мы получаем ответ — нет.

Почему это не работает?

Потому что вы платите не за систему. Вы платите за набор инструментов.

Что происходит на практике

  • CRM не связана с обучением
  • обучение не связано с задачами
  • задачи не связаны с отчетами
  • отчеты не связаны с реальностью

👉 каждый инструмент живёт отдельно

Кейс из практики

Франшиза в сфере фитнеса, 50+ точек.

Расходы:

  • CRM — 80 000 ₽
  • LMS — 250 000 ₽
  • сервис задач — 25 000 ₽
  • дополнительные сервисы — ~20 000 ₽

👉 Итого: 375 000 ₽ / год

При этом:

  • менеджеры перегружены
  • франчайзи задают вопросы
  • задачи теряются
  • отчеты собираются вручную

То есть мы видим “прекрасную” картину где деньги тратятся, но проблема не решается.

Самая большая ошибка УК

Думать, что:

👉 “нам просто не хватает ещё одного инструмента”

Нет. Вам не хватает:

👉 единой системы

Почему расходы растут

Каждый новый этап добавляет инструмент:

  • появился рост → добавили CRM
  • появился хаос → добавили таск-трекер
  • появились вопросы → добавили обучение
  • появились проблемы → добавили ещё один сервис

👉 и так бесконечно

Что в итоге

  • бюджет растёт
  • хаос остаётся
  • контроль не появляется

Как работают сильные сети

Они не увеличивают количество сервисов, а объединяют всё в одну систему.

Что это даёт

  • снижение расходов
  • упрощение процессов
  • прозрачность
  • контроль
  • удобство работы

Не торопитесь переживать, если Вы не знаете что делать. Есть продукты, которые объединяют весь необходимый функционал в рамках одного сервиса. Называется ФРУК (как фрукт, только без “Т”).

Как это реализовано в ФРУК

ФРУК — это не “ещё один сервис”. Это замена нескольких систем одной платформой. Здесь есть:

📚 Обучение (вместо LMS)

  • курсы
  • тесты
  • контроль прохождения

👉 не нужно отдельное обучение

✅ Задачи (вместо таск-трекера)

  • задачи
  • дедлайны
  • контроль

👉 не нужно отдельное управление задачами

💬 Коммуникация (вместо мессенджеров)

  • чаты
  • тикеты
  • уведомления

👉 не нужно держать 3 канала общения

📊 Отчеты (вместо Excel)

  • автоматический сбор
  • дашборды
  • аналитика

👉 не нужно собирать вручную

📖 ИИ-ассистент

  • обучается на материалах франшизы
  • отвечает на вопросы 24/7

👉 не нужно нервно держать телефон в руках, в ожидании сообщения от франчайзи

Что это даёт в цифрах

На практике:

  • сокращение расходов на сервисы до 30–60%
  • снижение нагрузки на команду до 50%
  • ускорение процессов

Кейс после перехода на систему

Франшиза 75+ точек.

Было:

  • 5 разных сервисов
  • расходы ~75 000 ₽ / месяц
  • хаос в процессах

Стало:

  • одна система
  • расходы ниже
  • прозрачность

Результат:

  • минус расходы
  • плюс контроль
  • плюс скорость работы

Важный инсайт

Проблема не в том, что вы “много платите”. Проблема в том, что вы платите за разрозненные решения.

Если у вас:

  • больше 3–4 сервисов
  • расходы растут
  • команда перегружена
  • нет прозрачности

Значит, система не выстроена.

Можно продолжать добавлять новые инструменты, платить за интеграции, латать процессы. Но это не приведёт к результату.

Потому что эффективность не в количестве сервисов. А в том, как они связаны между собой.

Что же делать, что же делаааать?

Если хотите:

  • сократить расходы
  • упростить процессы
  • объединить всё в одной системе

👉 стоит посмотреть, как это реализовано в ФРУК

1️⃣Во-первых - посмотрите полный видео-обзор платформы. Там есть разбор абсолютно всего, что нужно франчацзинговому рынку. https://vk.com/video-221003651_456239325

2️⃣Оставьте заявку на сайте https://franch.baze.pro/ и получите персональный разбор вашего кейса.

Мы покажем:

  • где вы переплачиваете
  • какие инструменты можно убрать
  • и как выстроить систему без хаоса

Без лишних сервисов. Без лишних затрат. И с понятной логикой управления франшизой. Ждем именно вашей заявки