Владельцы косметологических клиник часто выбирают сдельную оплату труда: процент от стоимости услуг, которые оказал врач. Логика понятна: сколько заработал — столько получил. Но на практике возникает масса вопросов. Что делать, если пациентов нет? Платить ли врачу за время простоя? Как учесть бонусы за повторные визиты, заполнение карт, выполнение плана? И главное — как всё это рассчитать без ошибок и лишних часов ручной работы?
Разбираем юридические нюансы и показываем, как автоматизация упрощает расчёт зарплаты.
Сдельная оплата: права и обязанности работодателя
Согласно Трудовому кодексу РФ, при сдельной оплате зарплата исчисляется исходя из сдельных расценок и количества фактически оказанных услуг. Но для этого работодатель обязан установить не только расценки, но и нормы труда (нормы выработки). Без норм труда сдельная система становится юридически уязвимой.
Что происходит, когда пациентов нет? Это классическая ситуация простоя. Если работодатель не предоставил работу, то:
- Время простоя оплачивается в размере не ниже 2/3 средней зарплаты (ст.157 ТК РФ).
- При невыполнении норм труда по вине работодателя — не ниже средней зарплаты пропорционально отработанному времени (ст.155 ТК РФ).
Важно: простой оформляется приказом, а о его введении нужно уведомить службу занятости. При этом зарплата сотрудника, отработавшего норму времени, не может быть ниже МРОТ (с учётом пропорции при неполном времени).
Многие клиники пытаются обойти эти требования, платя только процент от выручки. Но при проверках или судебных спорах такие схемы признаются незаконными. Суды часто встают на сторону врачей, которым не платили за время отсутствия пациентов.
Что делать владельцу клиники?
Юристы рекомендуют устанавливать комбинированную систему оплаты: небольшой оклад (гарантированная часть) плюс процент от выручки или бонусы за выполнение KPI. Оклад защищает врача в периоды низкой загрузки, а процент мотивирует работать активнее. Это и законно, и справедливо.
Но здесь возникает новая проблема: как рассчитать такую зарплату, если у каждого сотрудника свои KPI?
От ручного учета к автоматическому: как Aurumline решает задачу
В большинстве программ можно настроить только базовые формулы: оклад + простой процент. А всё остальное — бонусы за повторные визиты, выполнение плана по записи, качество заполнения карт, отзывы — приходится считать вручную. Часы уходят на свод таблиц, сверку отчётов и досчёт «хвостов».
В Aurumline сделали гибкую систему расчёта зарплаты. Вы один раз прописываете правила:
- оклад;
- процент от процедур (можно дифференцировать по видам услуг);
- бонусы за повторные визиты;
- надбавки за выполнение плана по записи;
- доплаты за заполнение медицинских карт и фотофиксацию;
- премии за положительные отзывы.
Программа автоматически собирает данные по каждому сотруднику из расписания, финансового блока и отчётов по качеству. Применяет нужные коэффициенты и выдаёт готовую сумму. Не нужно сводить таблицы и досчитывать вручную.
Каждый месяц вы получаете расчёт за пару минут. Сотрудники видят прозрачную мотивацию — это повышает лояльность и снижает текучку. А вы тратите время не на подсчёты, а на развитие клиники.
➡️ Хотите забыть о ручном расчете зарплат и соблюсти трудовое законодательство? Запросите бесплатное демо Aurumline — покажем, как наглядное расписание упрощает запись и оптимизирует загрузку.
Читайте каналы о косметологии как бизнесе в удобном для вас формате:
➡️Telegram ➡️ Вконтакте ➡️Max Рассказываем об актуальных новостях, исследованиях и лайфхаках.
По материалам портала "Медицинский вестник".