Крупный производитель сельскохозяйственной техники с заводом в Краснодаре и штаб-квартирой в Москве оказался в классической для последних лет ситуации: старая ИТ-инфраструктура, завязанная на западные сервисы, перестала отвечать требованиям закона и бизнеса. Своими силами менять архитектуру было рискованно — не хватало компетенций и людей. Задача: построить всё с нуля, но без остановки производства и продаж, безопасно, прозрачно и на российских технологиях. Об этом рассказываем в кейсе. Сначала провели аудит: изучили документацию, поговорили с ИТ-специалистами заказчика. Подобрали подходящие российские и дружественные решения, согласовали концепцию разделения инфраструктур. Здесь эксперты подошли системно: После тестов настроили политики безопасности, исключения и контроль приложений. Когда новая инфраструктура была готова и защищена, мы перевезли туда данные и пользователей. На всём этапе сопровождали сотрудников — инструкции, консультации, чаты. В результате: Локализация — это не стр
Как мы перенесли ИТ-инфраструктуру международной компании на российские рельсы за несколько месяцев
20 апреля20 апр
6
1 мин