Найти в Дзене
Алексей Малышев

🚀 Разбор реального диалога: где менеджер потерял клиента

Покажу реальную структуру диалога (детали изменены), который мне прислали на разбор. И объясню, где именно ушёл клиент. Ситуация: клиент интересуется услугой по автоматизации, средний чек — 80 000 рублей. Диалог (реконструкция): Клиент: «Добрый день, хочу узнать про ваши услуги по автоматизации» Менеджер: «Добрый день! Мы занимаемся комплексной автоматизацией бизнес-процессов. Стоимость проекта от 50 000 рублей. Что вас интересует конкретно?» ❌ Первая ошибка: цена до понимания задачи. Клиент не готов воспринимать цифру без контекста. Клиент: «А что конкретно входит в эту стоимость?» Менеджер: «В базовый пакет входит настройка CRM, интеграция с мессенджерами и обучение сотрудников. Расширенный пакет — 90 000 рублей, включает также ИИ-ассистента и аналитику.» ❌ Вторая ошибка: монолог про пакеты без вопроса про задачу клиента. Он слышит функции, а не решение своей проблемы. Клиент: «Понял, спасибо. Подумаю.» Менеджер: «Хорошо, пишите если что!» ❌ Третья ошибка: нет следующего ш

🚀 Разбор реального диалога: где менеджер потерял клиента

Покажу реальную структуру диалога (детали изменены), который мне прислали на разбор. И объясню, где именно ушёл клиент.

Ситуация: клиент интересуется услугой по автоматизации, средний чек — 80 000 рублей.

Диалог (реконструкция):

Клиент: «Добрый день, хочу узнать про ваши услуги по автоматизации»

Менеджер: «Добрый день! Мы занимаемся комплексной автоматизацией бизнес-процессов. Стоимость проекта от 50 000 рублей. Что вас интересует конкретно?»

❌ Первая ошибка: цена до понимания задачи. Клиент не готов воспринимать цифру без контекста.

Клиент: «А что конкретно входит в эту стоимость?»

Менеджер: «В базовый пакет входит настройка CRM, интеграция с мессенджерами и обучение сотрудников. Расширенный пакет — 90 000 рублей, включает также ИИ-ассистента и аналитику.»

❌ Вторая ошибка: монолог про пакеты без вопроса про задачу клиента. Он слышит функции, а не решение своей проблемы.

Клиент: «Понял, спасибо. Подумаю.»

Менеджер: «Хорошо, пишите если что!»

❌ Третья ошибка: нет следующего шага, нет попытки продолжить диалог. «Пишите если что» — это конец продажи.

✅ Как должен был выглядеть диалог:

Менеджер (после первого сообщения): «Добрый день! Скажите, какую задачу хотите решить — что сейчас происходит в бизнесе, что хочется изменить? Тогда смогу сразу предложить конкретный вариант, а не общий список.»

Дальше — слушать. Понять задачу. И только потом предлагать.

Когда клиент написал «подумаю»: «Что именно остановило — цена, не до конца понял, как это работает, или что-то другое? Спрашивать, чтобы помочь разобраться, а не давить.»

❗️Это не продажа — это разговор. И именно такие разговоры заканчиваются оплатой.