Его описали психологи Дэвид Даннинг и Джастин Крюгер. Суть в том, что люди с низким уровнем компетенций часто переоценивают себя, потому что им не хватает знаний, чтобы увидеть свои ограничения. Очень показательно это проявляется в кейсах про «звездных» кандидатов на собеседованиях Например, приходит человек на позицию руководителя. В резюме всё выглядит нормально, но главное - как он себя подает: с порога: «Я выстраивал функции с нуля», «Я умею быстро наводить порядок», «Мне обычно хватает пары месяцев, чтобы всё заработало как надо». По зарплате - уверенно верх вилки или выше, по срокам - «вхожу быстро, результат даю сразу». Если слушать только подачу, кажется: вот он, человек, который решит все проблемы. Но дальше начинается разговор про конкретику. Просишь разобрать реальный кейс: «Вот у нас команда демотивирована, процессы развалены, сроки горят - что делаете в первые 2-3 месяца?». И вместо структуры появляется набор общих фраз: «надо поговорить с командой», «выстроить процес