Такие вещи у нас реально редкость. И именно поэтому они так сильно бьют - когда провокационного мало, почти каждый случай кажется событием. Почему мало? Риски реальные. Reebok, Aviasales, Тануки - все попробовали, все извинились. Почти традиция.😁 Но дело не только в исполнении. Смелый маркетинг работает лучше, если это стратегия компании, а не личная инициатива маркетолога. Если что-то пойдёт не так, то виноватый уже найден. Поэтому команды и выбирают безопасные решения. Но есть исключения, и они работают - Ёбидоёби сделала провокацию своей ДНК - с названия до слоганов на сумках. Стала брендом, который знают многие. - Альфа-банк и Моргенштерн - коллаборация, которая привела новую аудиторию и дала бренду собственный генератор инфоповодов. - Urent разместил постеры, критикующие водителей-нарушителей — нейтральный язык, но с иронией. Объявления «ушли в народ», о бренде говорили в соцсетях и СМИ. Что общего? Не переходил в грязь. Провокация без личных выпадов и без нарушения базовых ц
Смелый маркетинг в России — почему его так мало и почему он запоминается
20 апреля20 апр
1 мин