♦️«Автоматизировать всё — не значит сделать лучше. Особенно в ITIL»
О том, как слепая вера в автоматизацию по ITIL без осмысления процессов приводит к усложнению, росту издержек и потере управляемости вместо обещанной эффективности.
♦️«Когда нейросеть считает коробки: тихая революция в логистике»
Как применение ИИ в складском хозяйстве и логистике (распознавание, подсчёт, прогнозирование) меняет операционную деятельность: скорость растёт, а зависимость от ручных проверок и «человеческого фактора» снижается.
♦️«Lean Six Sigma: объединение проверенных методик для получения стратегических преимуществ»
Видео о сочетании Lean и Six Sigma: устранение потерь, снижение вариативности процессов и работа с данными как с основой для управленческих решений.
♦️«Российский софт оживает: зачем айтишникам смотреть на Глобальный Юг»
Материал о том, как санкции и перестройка рынков открывают окно возможностей для российского софта в странах Глобального Юга и почему ИТ-компаниям стоит внимательнее присмотреться к этому направлению.
♦️«BI (Business Intelligence): технологии и философия аналитического управления»
Видео о том, как BI превращает разрозненные данные в управленческую аналитику, помогает видеть картину целиком и принимать решения не на основе ощущений, а опираясь на цифры.
♦️«Бизнес делает деньги на операционке, но недолго, когда нет проектного управления»
Почему фокус только на операционной деятельности даёт краткосрочный результат: без проектного контура компания не развивает новые направления и в итоге подрывает собственное будущее.
♦️«1С:MDM как центр НСИ: этапы миграции, типовые риски и как их избежать»
Видео о поэтапной миграции НСИ в 1С:MDM: от инвентаризации и очистки данных до настройки Golden Record и минимизации рисков переноса «старого бардака» в новую систему.
♦️«Если ваш бизнес держится на Васе, у вас нет системы. Есть только Вася»
История компаний, где результат держится на одном «незаменимом» человеке: пока он на месте — всё хорошо, но любой форс-мажор вскрывает отсутствие системы и воспроизводимых процессов.
♦️«Почему дешёвые предложения оборачиваются дорогими проблемами»
Как выбор самого дешёвого подрядчика по ИТ-проекту приводит к ухудшению качества, срыву сроков и росту бюджета, и почему правильный вопрос — не «где дешевле», а «где выгоднее в жизненном цикле».
Если вам интересны цифровая трансформация, 1С и аналитическое управление, подписывайтесь на канал «Лаборатория цифровых решений» и сохраняйте этот пост, чтобы вернуться к материалам, когда будет время почитать.