Одной из основных ошибок собственников и управляющих на старте является попытка подружиться с мастерами. Тайцы по своей природе очень открыты, эмоциональны и улыбчивы, рядом с ними хочется поддерживать позитивную атмосферу, вы начинаете входить в их положение (живут далеко от дома, в чужой стране!), закрываете глаза на мелкие промахи — а мастера привыкают к этому и перестают воспринимать вас всерьез. В тайской культуре сообщества, большие и малые, строятся на иерархии. Мастера не ждут от вас дружбы, уважительное отношение, четкое руководство и понятные границы работают куда лучше в построении трудовых взаимоотношений. Когда этого нет, мастера не становятся лояльнее, а перестают воспринимать любые требования как обязательные. Устные договорённости с тайскими мастерами не работают так, как вы ожидаете. Языковой барьер и культурные различия дают слишком много пространства для разных интерпретаций, поэтому правила работы лучше распечатать на английском или тайском языке и повесить в комнат