Впервые за 25 лет количество торговых точек в России начало сокращаться. В Москве к началу 2026 года стало на 4500 магазинов меньше, чем годом ранее, в Петербурге — минус 3000. Закрываются не только бутики одежды, но и продуктовые сети, салоны связи, алкомаркеты. Разбираемся, что происходит.
Причина первая: маркетплейсы съедают офлайн
Главный «убийца» традиционной розницы — онлайновые гиганты. По данным «Яндекс Карт», за 2025 год количество пунктов выдачи заказов выросло на 45% — до 226 тысяч. Уже около 69% россиян покупают одежду через маркетплейсы, а общая доля онлайна в этом сегменте приближается к 60%.
«Розничная торговля китайским ширпотребом не выстоит против маркетплейсов», — поясняет экономист Олег Николаев. Покупателю проще сравнить цены в телефоне и заказать куртку дешевле, чем чашка кофе в торговом центре. А аренда, коммуналка и зарплаты персонала делают офлайн-магазины просто нерентабельными.
Причина вторая: налоги и себестоимость
С 1 января 2026 года лимит упрощённой системы налогообложения снижен с 60 до 20 миллионов рублей в месяц. Это ударило по малому и среднему бизнесу. Плюс инфляция, рост зарплат из-за ужесточения миграционного законодательства, дорогая логистика.
«Маржа меньше, налоги выше, спрос стагнирует. Это идеальный шторм», — резюмирует Николаев. Ретейлеры вынуждены поднимать цены, но покупатель к этому не готов. Замкнутый круг.
Причина третья: средний сегмент вымывается
Больше всего страдают сети, работающие в средней ценовой категории. O'STIN закрыл 62 магазина за год, Gloria Jeans планирует сократить до 150 точек, «Снежная Королева» и Kari увольняют персонал.
«Они оказались зажаты между двумя полюсами: снизу давят дешёвые маркетплейсы, сверху — премиум, который покупают осознанно. Середина просто вымывается», — объясняет эксперт Денис Голдман.
Что дальше?
Эксперты прогнозируют, что 2026 год может оказаться сложнее предыдущего. Крупные сети ещё могут развиваться в регионах, где их присутствие пока невелико. Но в целом рынок ждёт трансформация: большие магазины уступят место компактным шоурумам, а торговые центры будут вынуждены искать новые форматы.
«Кризис — это естественный отбор. Выживут те, кто реально умеет производить и работать с лояльностью клиентов, а не просто ставить красивые витрины», — заключает дизайнер Артур Нахапетов.
💬 А вы заметили, что привычных магазинов стало меньше? Где теперь покупаете одежду и продукты — в ТЦ или на маркетплейсах? Делитесь в комментариях.