Они все молодые, но ходят такие вялые, кислые.
Как мотивировать сотрудников, чтобы у них горели глаза? – такой вопрос задала мне начинающий руководитель отдела.
И я вспомнила ситуацию, когда я смотрела на сотрудников в своем офисе, и не понимала, почему молодые люди, возраста 30-35 носят такое несчастное лицо.
При этом у них отличная жизнь, семьи, хорошая оплата труда, живи и радуйся.
Что с ними не так?
Почему их ничего в жизни не интересует?
Им совсем не хочется путешествовать по Миру, узнавать новое, встречаться с интересными людьми, им даже самих себя веселить не хочется, когда предложила собраться на шашлыки, никто не проявил интереса.
Чего им не хватает?
У каждого отдельная квартира, машина, ну да – ипотека, но зарплата позволяет спокойно жить и платить ипотеку, переживать не о чем, при этом я редко вижу их улыбающимися, все больше ходят унылыми.
Может им в жизни больше ничего не нужно?
Эта мысль меня пугает, как же работать с таким персоналом, его же все время надо пинать, все силы уходят, чтобы какую-либо идею запустить.
Может я причина такого их настроения?
Мне приходится быть жесткой в этом бизнесе, но к людям, обычно, я внимательно отношусь.
Может все-таки я что-то делаю не так?
Попробовали проводить корпоративы, без учений, просто игры и шашлыки, особого результата не получили.
Пробовали проводить фестиваль талантов, типа признание, восторги, тоже не сработало.
Все мои идеи разбивались, как о стенку горох.
Я начала отчаиваться.
Я металась в поисках ответа на вопрос и не находила ответа.
В отчаянии я собрала их всех, нарисовала круг жизни, начала вещать им про любовь и счастье, развитие и самореализацию, путешествия и хобби, от которого невозможно оторваться. А в конце задала вопрос:
- А как живете вы? Какие части жизни у вас заполнены на все 100?
Я оставила их с этим вопросом, пусть думают сами, чем заполнена их жизнь, напоследок добавила, что если они хотят ее изменить, то мы можем делать это вместе.
